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*模式创始人袁国顺老师与3位幸运嘉宾进行面对面互动咨询,现场解决嘉宾商业营销难题!

一 . 1个产品只能集中解决1个问题

位对话嘉宾是来自山东的刘总,全新研发一款肌肤护理产品——易美亚·第五元素水(液体面膜)。受疫情影响,单纯依托线下渠道销售的易美亚*大幅下降,袁国顺,同时产品仅有5%的毛利润,不足以支撑企业长久发展。袁国顺老师通过分析该企业现状后发现,易美亚·第五元素水主要有两大问题:首先产品*过多,分散注意力。1个产品只能集中解决1个问题,否则将不会有人记住你;其次,袁国顺的16个*模式,目标消费者不清晰,产品设计不符合爱美女性消费心理特征。可按照以下步骤操作:利用市场上其他品牌已经普及过的概念,主打“小分子*”概念;场景化营销,突出“快速*”的特点,袁国顺的营销水平,打造“3秒*,随时随地在脸上喷3圈”的潜意识暗示动作;升级产品包装设计,使用更受女性欢迎的彩色时尚瓶体包装,同时将产品与“生活多姿多彩”等女性消费情感联系在一起。


不怕没销售,就怕没渠道

产品想提高*只有一个法门,就是增加产品与顾客见面的机会。在目前的市场状况下,渠道便是产品与顾客见面的重要依托,所以一定程度上,渠道是企业制胜市场的关键。

袁国顺老师首先通过一个价值关系的三角分析了现在市场关系,指出随着时代的发展和网络的兴起,现在的制造商都想跨过批发商直接找到零售商甚至顾客,但现在的很多企业主还是处于中间的代理商、批发商的位置,不想被淘汰就要拼命建渠道,才能有生意做。而制造商如果获得了渠道便可以以价格优势轻松抢占市场,得到更多收入。总的来说,有了渠道就有了销售。




商业模式的顶端是品牌

《运营原理》咨询会的中期,袁老师将带领企业家们品牌。通过眼耳鼻舌身意六感营销,使商业进入人的精神领域,袁国顺老师的*模式,以视觉系统、听觉系统、嗅觉系统、味觉系统、行为系统和思想系统六方面打造强有力的企业品牌竞争力。


经营企业就是经营自己

经营企业就是经营自己,经营自己就是做好自己,做个好人。《运营原理》咨询会第4项将从“种子理论”出发,告诉你如何经营自己,如何做个好人,教会你分辨好种子与坏种子并延伸至自己甚至企业,进而融通并蓄,更好地经营企业,促进企业的*稳健发展。





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