印刷包装ERP MES-上海迅越-南京印刷包装MES
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- 名称上海迅越软件有限公司 【公司网站】
- 所在地中国
- 联系人 熊家军
- 价格 面议 点此议价
- 采购量 不限制
- 发布日期 2020-06-19 10:25 至 长期有效
印刷包装ERP MES-上海迅越-南京印刷包装MES产品详情
从企业的角度看,主要有以下不利于ERP成功实施的原因:
1. 基础没夯实。国内外有的管理*呼吁企业在实施ERP系统之前,要对企业进行必要的业务流程重组,南京印刷包装MES,或者流程再造,就是要强调一个好的管理基础对ERP系统的成功实施是非常重要的。第三是人员基础,包括企业决策层和基层管理人员对ERP系统的认识、接受管理变更的心理准备、必要的计算机基础技能等等。很多企业在ERP项目实施过程中,不理解ERP系统与数据、管理和配套措施的关系,不接受化时间和精力去整理规范基础数据,不认可实施顾问对业务处理流程的优化建议,甚至有的基层管理人员拒绝使用ERP系统来处理业务,等等。
你的ERP实施为什么失败了,原来是这么回事!
笔者前不久在中小企业密集的浙江宁波,了解到三家民营中小企业的ERP实施失败的经历。这三家企业前两年开始ERP选型之前,对ERP系统及其效用、风险都有粗浅的认识,印刷包装MES ERP,也很迫切地希望通过ERP系统的实施解决企业现有的一些经营管理问题,在选型的时候特别关注软件功能与企业现行业务模式的匹配,忽略了对实施者背景、经验、能力、服务效率等方面的考察,当时因为觉得台湾某ERP软件的功能、台湾顾问的讲解都很亲切(比较贴近各自企业的现行业务),印刷包装ERP MES,价格又低,所以就选择了这款由国内著i名公司销售、实施的ERP软件产品。但随着实施的开始和深入,三家企业都明显感觉到实施人员的企业经验不足、过分依赖软件功能、综合能力欠缺,不能针对企业的管理难点进行诊断分析,软件功能的实现没有解决企业的问题,甚至没有提高业务处理的效率,而且实施过程中的基本维护和服务效率远远不能满足企业的要求,……后,三家企业都很无奈地放弃了他们的第i一个ERP项目。这也是比较典型的ERP实施失败案例。
为什么上了ERP后,效率反而更慢了呢
上了ERP,效率反而更低,相信不是一家企业遇到的难题。
为什么上了ERP,效率反而更低?我从众多企业失败的案例中总结发现:不少企业ERP系统本身就是落后理念与低效方式的集成!
大家想想看:重复审核、层层把关真的是管控企业的灵丹妙药吗?大家有没有想过,第i一道关口没有把住,ERP MES,也就是说做事的人没有做好,后面的审核签字有意义吗?如果人一次把事做对,而省去后面的重复环节,这将为企业节省多少人工成本、争取多少市场机会?
印刷包装ERP MES-上海迅越-南京印刷包装MES由上海迅越软件有限公司提供。行路致远,砥砺前行。上海迅越软件有限公司(www.shxyrj*)致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴,与您一起飞跃,共同成功!
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