袁国顺*模式-商业思维-总裁商业思维

壹玖会员结合自身经历与大家分享了进入壹玖以来的成长历程：

1、颠覆 壹玖颠覆了学员固有的思维，让他们开始*触摸到商业的核心；

2、征服 众多学员的成功案例，证明了壹玖*模式的可实操性，有效才是硬道理；

3、相信 推广壹玖，帮助更多人加入壹玖大家庭，商业思维培训，相信袁国顺老师具备足够的智慧为中小微企业主提供更*值。

后，壹玖会员以一首慷慨激昂的诗朗诵结束了自己的分享，商业思维，壹玖会员更是在朗诵期间几度感动落泪，引发现场阵阵掌声支持！

厉害的人都有一个会*的思维导图，总裁商业思维，这里有24个！ 让你领略不一样的*模式！

在今天的*服务会中，袁国顺老师和胡吉洲老师共同为大家分享了12个**策略：

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蓝军策略

蓝军是指在企业内部扮演进攻方的人，他们为了提升*战斗力，专门攻击的弱点。没有危机诞生不出的企业，企业应该建立蓝军机制，只有在蓝军的时刻提醒下，企业才能少犯错。

红绿灯策略在交通中，红灯是等待，绿灯是通行，黄灯是提醒。每个人都喜欢绿灯而讨厌红灯，商业思维课程，但红灯却是为了让绿灯更快的通行；一个企业也必须建立红绿灯机制。红灯是苦难，绿灯是通畅，黄灯是提醒*地带，企业中必须红绿灯并存。

省钱策略做企业不能拥有的就是省钱策略，企业主必须要明白省钱和节约是完全不同的两个概念。节约是不浪费，省钱是该花的钱没花。大的浪费是等待，在该做的事情上千万不能有省钱策略。

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