工厂库存回收站-宏杰*库存收购-永康工厂库存回收

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现在很多的企业对库存的管理都制定了一系列的库存管理制度，而这些库存管理制度根据每个公司不同的实际情况又有一些不同的管理方法，但是大致上都是一个目标。就是尽量的减少库存的虚增或是虚减。而加强公司的库存管理制度也是对企业一个生产成本的减少，不然的话，企业的生产成本相对而言是不太可控的。

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处理库存商品问题有多种类型，可以根据订货的重复性、物品来源、对未来需求和订货提前期的知晓程度进行分类。

1．根据订货的重复性，可以把库存问题划分为一次性订货和重复性订货。

处理库存商品一次性订货是指物品一次性订齐，在一定时期内不会重复订货。比如月饼、年历、鲜花、报纸等，这些物品的共同特性是市场寿命很短，或商品寿命很短。如果订货太少，就会失去销售机会}如果订货太多．就会降价销售，造成浪费。

重复性订货是指一．次又一次的订购同一品种的物品，消耗处理库存商品要不断得到补充。比如饮料、家电等．大多数物品都属于重复性订货。

2．根据物品来源，可以把库存分为外购件库存和自制品库存。

外购件因为来源于企业的外部，其库存特征是瞬时补充、慢慢消耗。自制品的库存是均衡补充或分批补充，自制品库存要与企业的生产计划相协调。

3．根据对未来需求和订货提前期的知晓程度，可以把库存系统划分为确定型库存和概率型库存。

确定型处理库存商品的特点是物品的需求量和订货提前期不变且已知}如果物品的需求量和订货提前期可变，但知道它们的概率分布，该库存系统称为概率型库存。

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