耀安 3年升级服务-合肥劳务实名制-工地劳务实名制

劳务实名制管理有关规定

管理措施及管理方法（一）管理措施:1．劳务企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方权利义务。3．劳务人员现场管理实名化。进入现场施工的劳务人员要佩戴工作卡，注明姓名、身份1证号、工种、所属分包企业，建筑劳务实名制，没有佩戴工作卡的不得进入现场施工。分包企业要根据劳务人员花名册编制出勤表，工地劳务实名制系统，每日点名考勤，逐人记录工作量完成情况，并定期制定考核表。考勤表、考核表须报总包备案。

实名制的方式以生物识别方式主要以虹膜识别、人脸识别考勤与门禁联动，工地劳务实名制，实现封闭式的工地管理。

施工现场实名制管理案例中建八局世博绿谷二期项目是世博园区内建设的*项目，其在实名制管理方面的经验得到了同行的好评，并由上海市建设工程安全质量监督总站*观摩。该实名制系统由中建八局和上海孚聪联合实施，包含多个施工区大门及生活区项目部之间的联动，整体跨度到数公里之远，采用了内网有线无线及万维网相结合的模式，*1大限度的保证了使用方便。

劳务实名制管理意义

1．实行劳务实名制管理，督促劳务企业、劳务人员依法签订劳动合同，明确双方权利义务，规范双方履约行为，合肥劳务实名制，使劳务用工管理逐步纳入规范有序的轨道，从根本上规避用工风险、减少劳动*、促进企业稳定。 2．实行劳务实名制管理，掌握劳务人员的技能水平，工作经历，有利于有计划、有针对性地加强对农民工的培训，切实提高他们的知识和技能水平，确保工程质量和安全生产。