人才派遣服务-锦绣人才(推荐商家)

你用人，我管人"是人才派遣制的又一个显著特征。

人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系，也就是以人才派遣机构为中间行为主体，形成的派遣机构与被派遣人才之间的隶属关系、派遣机构与用人单位之间的合作关系，以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系。很显然，用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工资薪酬的发放、社会保险的代收代缴、合同的签订、续订和解除，相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣机构负责。这样，用人单位用人，派遣机构管人，这种用人模式对用人单位来说省了很多事，减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。

人才派遣好处

合同到期，与人力资源公司的合同终止，人才派遣服务，是否续签合同，主要在企业。企业可以在业务增加时增加人员，在业务减少是减少人员，用人方式十分机动灵活。可避免人才流失。被聘用人员的人事档案由人力资源公司调集管理，在合同期内，人力资源公司对被聘用人员制定了具有法律效力的制约制度，这样完全可以保证被聘用人员尽心尽力做好工作，企业不会担心人才流失跳槽。 可避免人才流失。合同期内，人力资源公司对被聘人员制定了具有法律效力的制约制度，用人单位不会担心员工"跳槽”。

特征和好处不求所有，但求所用

"不求所有，但求所用"是人才派遣制的一个显著特征。

在我国旧的计划经济体制下，人才归单位所有，都是单位的人，工作是终身制，端的是铁饭碗，人员能进不能出，人才闲置浪费现象很普遍。在我国市场经济条件下，知识经济正在兴起，人才要流动，"单位人"要变成"社会人"已经是大势所趋。我国著1名人才学家、中国人事科学院副院长王通讯教1授提出"对人才，不养而用是上上之策。"他说:"如何用人才，现在有三种现象:一是养才用才;二是养才不用才;三是不养才而用才，对用人单位来说"人才不养而用"是上上之策，追求人才"为我所用"要比"为我所有"有利得多。"实行人才派遣制，使用人单位在人才使用上"不求所有、但求所用"这种新的用人理念得以实现。

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