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该金属制品公司接受了起重吊装公司的建议，随机联系了生产设备的回收单位，以合理的价格*了部分闲置的生产设备，考虑到工厂的困难，对设备的拆卸、吊装、运输等费用进行了优惠。

出售生产设备为公司回笼了一笔资本，也就是在这个时候，吊车出租价格，工厂承接了一个大额订单。

时间已经过了快两个月，这家本来已经倒闭金属制品公司依然正常运转，不仅如此，该工厂的负责人还正在计划研发新的餐具用品，以更新公司目前的产品目录，以赢得更大的市场。

设备搬运服务应该人性化还是标准化？

参观欧美*的设备搬运公司或者设备搬运现场，国内的人员通常会褒奖他们的标准化搬运服务。例如，流程的标准化、使用搬运工具的标准化、搬运方案的标准化等等。但是这种标准化能够引入国内呢？不少搬运公司的管理人都持否定态度。在他们看来，国内的设备搬运服务更加适合人性化，而人性化与标准化是相悖的。真的如此吗？

某吊装搬运公司负责人举了这样一个例子，客户需要搬运一台生产设备，搬运公司在拆除掉该设备之后发现该设备的平衡性较差，需要连通稳固底座一同拆卸才能进行搬运，吊车出租多少钱，但是客户表示新工厂已经安装了底座，无需拆除旧的底座。如果是标准化搬运，底座是必须拆除之后，一同搬运，避免设备在运输途中倾斜。但是，客户要求不安装底座，我们一般也不会强求。这就是人性化服务。

临近年底，设备搬运公司之所以要加大收款的力度，山东吊车出租，一方面是因为年底自身开支的需要，包括发放工资、奖金。另一方面是希望借助年尾这一时点，将营*款额度减少。 但是实际上呢？仍然有不少账款无法收回。吊装搬运公司结合自身运营经验，提供一些收款的妙招。 一，了解拒付的原因。客户拒付，大致可以分为三个原因。一是自己经营困难，没有现金支付。二是工厂经营正常，但是短期内现金流较为紧张。三是因为走账的原因。了解到这些原因之后，设备搬运公司可以做出应对。如果是经营困难，就可以商量资产*等方式付款。如果是现金流问题或者账期问题，可以商量出延迟付款。
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