广州*激励设计-*分配方案设计1对1咨询公司

博思诚*激励方案设计1对1咨询机构公司认为实施员工持股计划方案落地实施的范围，一般参与员工持股计划方案设计咨询落地的员工一般应为在关键岗位工作并对公司经营管理和发展有直接或较大影响的科研人员、经营管理人员和业务骨干，*激励设计，且与本公司签订了劳动合同。根据《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》的规定，以下人员不得作为持股员工纳入员工持股计划方案设计咨询落地之列。

（1）人力资源部门根据激励管理办法上报激励对象名单；

（2）董事会人力资源与薪酬*会进行初步认定；

（3）人力资源与薪酬*会进行初步认定后，报董事会审议；

博思诚*激励咨询公司的员工持股方案设计认为不同于工资和奖金，员工持股方案设计的*的授予出让的不仅仅是一份利益，更是一份*。*激励方案设计作为公司治理的基础，*分配方案设计*结构的改变必将引起公司控制权安排、资源配置能力、管理效率等一系列治理制度的调整，甚至会引发企业价值理念的转向，因期权激励方案设计*结构不合理所导致的内讧风波可谓屡见不鲜。双星控*之争引发的*、真功夫控*之争引发的“肢体冲突”事件等，在大众的脑海中依然记忆犹新。

博思诚*激励咨询公司的员工持股方案设计认为激励对象可以在规定时期内以事先确定的行权价购买公司一定数量的*(行权)，也可以放弃购买的权利，*激励方案设计*期权本身不可转让。

员工持股方案设计特点：可以无偿授予，也可以收取期权费。但约束机制不健全，可能导致经理人的短期行为。

*激励方案设计适用范围：处于竞争性行业、成长性好、具有发展潜力、人力资本依附性强的企业。