天津员工团建班-名航(在线咨询)-天津员工

当中层管理人员提拔到高层管理岗位时，需要具备的必需条件： 　　中层和高层相比，更注重于事情，而不是人，即更关注术，而不是道，因此中层要晋升为高层在意识上要多从关注事转移到专注人，在技能上，从关注具体工作，到关注全局，关注战略性思考，要学会一些战略管理、科学决策、****沟通、危机管理等等。 　　对团队的培训不是一朝一夕，一蹴而就的，企业可以户外培训的方式展开，拓展训练作为一种体验式培训，既可以全体员工参与，也可以只针对中层管理团队展开。在整个培训中，天津员工团建营地，中层管理人员可以看到自身的问题，进而改进问题，从而运用到企业管理中。

宣扬培训价值 　

　1、培训结束后就培训收获和培训照片，可以在企业内部开展有奖征集活动。

　2、在培训结束后，天津员工，开展执行之星内部评比(拓展主题是执行力)每月评出好的团体与个人。(必要时候可以结合评比活动开展专题执行力研讨会) 　

　3、培训结束后开展执行力提升或者培训转化成果故事素材整理，制成手册。选择在企业内刊或者相关企业内网等平台宣传;如果条件允许可进行故事营销大赛和内部辩论赛活动。 　　

4、将拓展培训期间标语、个人感悟、视频，后期整理成培训回忆录发个每个人留念;将公司培训时感人画面例如翻越逃生墙等照片，天津员工团建班，挂在公司办公区域 供大家每天瞻仰;设计一个主题背板，印上主题，上面贴好学员的心得感悟、照片、分组情况、老板的寄语，展在公司的一面公共墙上，通过可视化的呈现方式，天津员工团建基地，使 得大家的看到，就可以想起，哪怕是一点一滴。 　

　5、培训结束后根据效果条件允许的话，可以在高层做完拓展训练后后中层做、中层做完后员工做、目的是让所有人思想和价值观高度统一。 　

在拓展训练的人员分配上，一般少不了队长这个角色，原因在于一个团队不可无群龙*。既然是团队，就必须需要一个核心的人物，队长也就因此诞生。那么很多人就想知道，拓展训练中到底如何才能做好一名合格的队长，做一个队长又应该具备哪些优良品质呢？ 　　在名航看来，团队里的队长就好比一个企业的决策者，因此所赋予的使命和责任非常重大。一个英明的*的人会带领企业走向正确的发展方向，一个好的队长也会给团队带去希望和光明。