您好,欢迎来到第一枪!
当前位置: 第一枪> 产品库> 商务与消费服务 > 信息技术业 > 软件开发 > 东莞撰写企业的商业融zi计划书解决方案
您是不是要采购

东莞撰写企业的商业融zi计划书解决方案

第一枪帮您来“拼单”,更多低价等你来!

东莞撰写企业的商业融zi计划书解决方案

东莞撰写企业的商业融zi计划书解决方案
  • 东莞撰写企业的商业融zi计划书解决方案缩略图1
热线:18665933567
来电请说明在第一枪看到,谢谢!

东莞撰写企业的商业融zi计划书解决方案产品详情

查看全部软件开发产品>>
  • 服务内容:软件开发
  • 所在地:广东省深圳市

为什么要读《*项目白皮书怎么写?》

在结束前面两周基础课程的学习之后,币精英商学院的课程要求我们开始学习读*白皮书,也就是实战分析环节。但我们的第yi个作业任务却是认真看完《*项目白皮书怎么写?》这是为什么呢?

来看营长的自问自答。

自问:为什么要看《*项目白皮书怎么写》?
自答:都知道*项目白皮书怎么写了,自然就知道*项目白皮书怎么分析了。

小陈189-2382-5755

*项目白皮书是什么?

*项目白皮书本身更像是一个企业的商业融zi计划书。

其实质是

是项目*向市场展示商业模式、技术实力、团队能力、发展前景的公告,是我们判断这个*项目好坏优劣的重要依据,是这个*项目团队实力的展现。

*项目白皮书有什么用?

于投zi者而言,****于人们做成有价值的投zi决定,帮助我们完整地理解这个项目为什么存在,目前存在的问题是什么,它是如何计划解决问题的,所有内容在白皮书里都会有详细的描述,包括清晰的路线图、团队成员的专ye知识,还有关于项目进度的更多细节。

于项目团队而言,能为自身zhong*金打下良好的基础,是zhong筹融zi的信誉砝码。

*项目白皮书怎么写?包含哪些部分?每个部分该注意些什么?

结合文档的学习,给大家一个更加*的认识,也好利于从更宏观的角度上来把握。

1摘要

是整个白皮书的概要总结,这个项目要做什么,现在存在着什么问题,而它可以解决什么问题,可以通过什么办法来解决这些问题,主要措施和所采用的技术是什么,在编写白皮书摘要时应该注意,标明自己发现了什么问题,通过何种办法解决了这些问题,还要清楚阐明解决办法时所采用技术原理及其优点,然后再介绍自己的产品。

个人*:读书的时候写过*的童鞋们对这个应该感觉不陌生,摘要的目的就是说明白这个项目存在的意义。

2设计原则与理念

(1)行业背景

使读者对于该*项目所涉及的行业产生一些比较清楚的认知,并且会对该*项目有初步的了解。

(2)设计原因

解答开发*项目是为了解决什么问题,即在*行业大背景下,*利用*技术想要解决现实中的哪些问题。
编写时注意:该仔细阐述设计原因,具体从问题发现、商业环境、问题解决前景等方面来简述即可。

(3)设计原则

明确该*项目的设计原则,遵循*去中心化( Dece*alized)、去信任( Trustless)、开放透明、加密安全性(不可篡改)、集体维护( Collectivelymaintain)、可靠数据库、隐私保护等特点。

(4)产品模型与整体架构

应该对项目的整体架构有一个清晰的描述,一个项目的基本结构到底是什么?

(5)技术*

一个项目是否具有*性,其中****重要的一个标准就是看其给人们带来了什么新的改变,是否*解决了当前某个行业所存在的问题。行业问题越严重,越难解决,此项目存在的价值也就越大。

去中心化、安全、不可篡改、可追溯性是*****重要的特点,一个*的好项目不是对“*”的生搬硬套,而是利用“*”的精髓,相应地解决行业痛点。

在撰写*项目白皮书时,一定要说明项目的技术*之处,这些技术*之处完成解决了什么重大难题,技术*是否必要,有什么优点。

(6)安全策略

①Hash唯yi性
②密码学安全性
③身份验证
④去中心化的分布式设计
全节点尽量分散在不同地理位置、不同的基础服务提供商、不同的利益体等。
⑤传输安全性

个人*:这部分更多的是一些关于产品设计的宏观上面的东西。

3.项目具体实施方案

(1)共识机制

选择了什么样的共识机制很大程度上决定了项目的前景空间。
对于选择的共识机制下*的运用,如区块的产生、区块的分叉问题处理、区块中的算力攻击应对、对下块区块的认同等,都应该有较为明确的说明。

(2)账户模型

(3)项目落地

*关注白皮书中的项目工作进度和发展路线图

(4)资源对接

公链项目,作为基础设施,应该主要关注其项目的技术实现程度。
私链项目,或者说是行业应用类目,则要深入了解创始团队的资源背景,这些项目不是依靠技术就能解决的,需要*的行业背景,以及资源对接。

(5)生态激励机制

是*项目有别于其他项目*而不可或缺的一环。
应当详细介绍该项目的生态激励机制,并介绍清楚具体整个生态激励机制的运转

(6) Token与zhong筹

项目方会对 Token发行总量、流通量、si募比例及*周期、zhong筹比例、团队持有比例及*周期,市场推广比例等等做详细描述。其中,各个环节的 Token占比和*时间表是需要特别关注的地方。
如果 Token没有了流通性,其价值便会大打折扣,而交易ping台恰恰能够加强 Token的流通性

个人*:更具体化的措施,即如何让产品落地。

4项目前景展望

白皮书还应该对项目上线或者成功后的场景进行描述,对钱包、交yi所、自定义协议、智能合约、智能属性、 The DAO、社交网络、交易市场等方面展开成果展望,并且对整个项目的发展进程作简单的设想。

个人*:吹牛逼的阶段,需要有想象力,考验对市场的洞察和远见。

感谢您的耐心阅读。

李宗盛说:

人生没有白走的路,每一步都算数, 不可一日不拱卒。

以上内容为东莞撰写企业的商业融zi计划书解决方案,本产品由向欣维电子(深圳)有限公司直销供应。
声明:第一枪平台为第三方互联网信息服务提供者,第一枪(含网站、小程序等)所展示的产品/服务的标题、价格、详情等信息内容系由会员企业发布,其真实性、准确性和合法性均由会员企业负责,第一枪概不负责,亦不负任何法律责任。第一枪提醒您选择产品/服务前注意谨慎核实,如您对产品/服务的标题、价格、详情等任何信息有任何疑问的,请与该企业沟通确认;如您发现有任何违法/侵权信息,请立即向第一枪举报并提供有效线索。我要举报
点击查看联系方式
点击隐藏联系方式
联系人:翁经理电话:0755-18665933567手机:18665933567