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伟铭物资回收现金收购库存日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，文体，电子电器，保温杯库存收购，五金等库存积压商品。

为什么要进行积压商品回收呢

　首先，积压商品回收不仅能够节能环保，*库存收购，而且日用百货回收能够****过多的消费累赘造成的商品垃圾对环境产生的承载压力。进行库存物资回收可以避免糟蹋更多的动力，在产出新产品上。对积压商的品回收再应用的作用是其他任何行业所无法代替的。

　　其次，回收行业内的企业需要特别关注积压商品回收行业的技术发展动态和竞争者技术开发以及新产品开发的动向。技术变革在为企业提供机遇的同时，也对它构成威胁。而新技术的快速扩散使得产品的生命周期大幅度缩短，能够快速推出新产品和新服务的公司拥有较强的竞争优势。

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存货与库存商品的区别

两者在意义、特点、用途方面均有区别。存货是企业日常活动中持有以备出售的产成品、处在生产过程中的在产品等。库存商品指一切闲置的，用于未来的，有经济价值的商品。

　　具体来说，存货是企业日常活动中持有以备出售的产成品、处在生产过程中的在产品、在生产过程（或提供劳务）过程中耗用的材料或物料。库存商品指一切闲置的，用于未来的，有经济价值的商品。包括各类材料、在产品、半成品、产成品或库存商品以及包装物、低值易耗品、委托加工物资等。

　　存货具有明显的几个特点：存货是有形资产；具有较强的流动性；存货具有时效性和发生潜在损失的可能性。在正常的经营活动下，存货能够规律地转换为*资产或其他资产。

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零库存作为一个特殊的名词出现在各大企业中，这也是一种特殊的库存概念。零库存并不等于不要储备和没有储备。所谓的零库存，库存收购，是指原材料、半成品和产成品等在采购、生产、销售、配送等各个环节中，不以仓库存储的形式存在，而以周转的状态在企业中不断运转。

它并不是单纯的以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现企业库存量的蕞小化。所以“零库存”管理的内容是以仓库储存形式的某种物品数量为“零”，即不保存经常性库存，也是在物资有充分社会储备保证的前提下，采取的一种特殊供给方式。

实现零库存管理的主要目的是为了减少社会劳动占用率(主要表现为减少资金占用量)和****物流运动的经济效益。如果把零库存仅仅看成是仓库中存储物数量的减少或数量的增加，只注重数量的变化而忽视其他要素的变化，则很难实现仓库概念上的零库存。

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