hse-艾维认证-采油hse

4、强调不断的审核及监督，达到对企业的管理及运作不断地修正及改良的目的。

5、强调全体员工的参与及培训，确保员工的素质满足工作的要求，并使每一个员工有较强的质量意识。

6、强调文化管理，以保证管理系统运行的正规性，连续性。如果企业有效地执行这一管理标准，就能****产品（或服务）的质量， 降低生产（或服务）成本，建立客户对企业的信心，****经济效益，****终大大****企业在市场上的竞争力。

导入了ISO9000，可跳出了"人管人、人看人"的老套路，通过ISO9000质量管理体系认证种制度化的程序，将企业的目标、任务、方针、政策、要求等有机地结合在一起，郑州HSE认证多少钱，企业***的***不是靠发号施令，而是通过制度化的管理来树立。这样做的好处表现在：*，人人都自觉地受制度约束，由他人管变成自己管，使员工成为企业*意义上的主人；第二，hse，制度面前人人平等，采油hse，人人依法自约，自我管理，清除了人为因素，给员工一个平等竞争的环境；第三，hse管理手册，由于ISO9000的规范涉及到企业的*结构、程序，过程和资源等方面，使企业管理工作排除了人为因素和传统管理方式的干扰，减少了随意性，增强了科学性，使执行制度严格化、经常化、普及化和持久化，从而也消除了由于人为因素在管理中出现的不合理现象。

3C”认证***的模式是“型式试验 工厂*能力检查 发证后监督”，hse计划书，“工厂*能力检查”是通过检查工厂的质量管理体系来判断工厂是否具有生产和型式试验的产品保持一致的能力，即查体系的目的是看体系保证产品质量的能力，关注的是产品本身的质量是否能达到要求。而且其在监督检查的时候还*关注产品的整体结构、关键元器件是否和型式试验时保持一致。