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车间看板将逐步被手机看板取代

看板的本质是在需要的时间，按需要的量对所需部件发出生产指令的一种信息媒介体，实现这一功能的形式可以是多种多样的。这里主要介绍车间看板和手机看板的特点。

一、车间看板功能特点

1、可将车间现场的生产、物料、品质、设备、异常信息的数据信息通过设备看板及时显示出来，将所有的管理问题都暴露出来，让所有的职能部门关注，围绕现场解决问题创造价值。

2、通过对生产设备、生产线、生产区域的状况进行标示和动态监控，实现工厂的*目视化，构建透明工厂。

3、实时查询各种异常问题发生的时间点、问题解决点、解决问题的时间长度，工位发生频率，问题发生的原因及现象等。

4、实现按需生产，物料按节拍流动，减少浪费，提****率。

5、根据产品的价值流分析，****生产布局，定义工作单元。

6、当跟不上生产节拍或有非标准的状况发生时，寻求帮助。使操作过程能够****缺陷产生或流入下一道工序。

由于车间看板大，携带不方便。很多老板希望能够随时随地掌握车间现场的生产数据。

智造通电子工*针对车间现场生产数据多，派工、回报数据抓取不及时，虚报、瞒报等现象，将数据的录入创造性的与移动端的手机相结合，实现了移动化办公。包括了员工看板和管理看板。员工看板分为小组看板、工厂看板、个人达成。员工可以看到小组内生产状况、小组排名；工厂看板可以看到工厂内的生产状况和生产排名，****大的激发了员工的积****性。管理看板是专门让管理者查看的，能轻松了解车间的生产进度、订单状况和历史订单。老板和员工随时能查到自己要知道的生产信息。这场移动化办公的革命已经到来，车间看板必将逐步被手机看板取代。

如何进行箱包厂车间现场管理

对于中小型箱包藏制造厂，车间现场就是生产车间，现，强调的是时间性时效性，场指的是区域性，两者结合一起要求了在特定区域工作的时效性。如何进行车间现场管理，在我看来一个是机器设备的管理。机器设备是箱包厂进行生产的硬件条件，是进行安全生产的保障。公司要对每条产线每台机器落实责任制，定期检查*，一旦出现异常能及时报告维护。另一方面是对人员管理，简单来讲就是绩效考核。公司是保底计件还是计时？保底计件是怎样规定，成本划算吗，计时会不会存在员工混日子状态，这就涉及到数据的采集。如何进行采集又是个头疼的问题，很多箱包厂由于成本问题不愿意花钱投入太多硬件设备，目前还停留在手本人工采集现场数据，数据的出错率高，还不能保持时效性。新诚智推出的智造通移动工*，配合车间看板，能及时方便采集到车间数据信息，对车间现场管理是一大进步。无需硬件投入，低价格，专门为中小箱包厂打造。直接通过手机端派工、回报，不易出差错，无需投入，员工当天任务、达成率都能看到，无论是计时还是计件，对于员工的绩效考核起到很大作用，智造通还有机修呼叫，直接通过手机端进行呼叫，沟通保证了及时性，对设备管理也有相当大作用。

移动电子工*能做到什么

广东新诚智推出的国内首套移动电子工*系统-智造通已经在几十家企业成功应用，计件管理计件，计时进行绩效考核，工序工时汇总和出勤工时对比产生个人绩效。有效避免各项管理问题，同时****员工积****性，产能也大大****，体现公平性，企业与员工双赢。移动时代，传统的管理模式必须改变，必须被颠覆，再不使用移动电子工*，您就真OUT了！

传统的工作模式正在悄悄改变 BYOD的模式即将到来，移动时代带上你的手机去工作生活！