广州二手注塑机-海天二手注塑机-二手注塑机

五、圆角 1、 圆角太小可能引起产品应力集中，导致产品开裂。 2、圆角太小可能引起模具型腔应力集中，导致型腔开裂。

3、 设置合理的圆角，还可以****模具的加工工艺，如型腔可直接用R刀铣加工，而避免低效率的电加工。

4 、不同的圆角可能会引起分型线的移动，应结合实际情况选择不同的圆角或清角。

六、 孔 1 、孔的形状应尽量简单，一般取圆形。 2 、孔的轴向和开模方向一致，可以避免抽芯。

3 、当孔的长径比大于2时，应设置脱模斜度。此时孔的直径应按小径尺寸（大实体尺寸）计算。

4 、盲孔的长径比一般不超过4。防孔针冲弯 5 、孔与产品边缘的距离一般大于孔径尺寸。

七、 注塑模的抽芯、滑块机构及避免 1、 当塑件按开模方向不能顺利脱模时，应设计抽芯滑块机构。抽芯机构滑块能成型复杂产品结构，但易引起产品拼缝线、缩水等缺陷，并增加模具成本缩短模具寿命。

2、设计注塑产品时，如无特殊要求，尽量避免抽芯结构。如孔轴向和筋的方向改为开模方向，利用型腔型芯碰穿等方法。

八、 一体铰链 1 、利用PP料的韧性，可将铰链设计成和产品一体。 2 、作为铰链的薄膜尺寸应小于0.5mm，且保持均匀， 3 、注塑一体铰链时，浇口只能设计在铰链的某一侧。

东莞市君业塑胶制品有限公司坐落于广东省东莞市黄江镇，是一家大型二手注塑机贸易公司。公司主要经营范围：销售、回收二手注塑机、销售国内外各种品牌二手注塑机，主要销售海天二手注塑机。

海天2100T，海天2800T注塑机，二手海天2400T，君业二手注塑机1000吨，东莞二手注塑机800吨，二手注塑机600吨，海天二手注塑机530吨，海天二手注塑机470吨，君业二手注塑机380吨，海天二手注塑机16000吨，海天二手注塑机1300吨，二手注塑机320吨，二手注塑机250吨，二手注塑机160吨

(1) 保压时间的影响。保压时间越短，模腔压力降低越快，****终模腔压力越低。

(2) 塑料熔体温度的影响。注射机喷嘴入口处塑料温度越高，浇口越不易封口，补料时间越长，压力越小，因此模腔压力较高。

(3) 模温的影响。模壁温度越高，与塑料的温度差越小，温度梯度越小，冷却速率较慢，塑料熔体传递压力的时间较长，压力损失小，因此模腔压力较高。反之，模温越低者，模腔压力越低。

(4) 塑料种类的影响。保压及冷却过程中，结晶性塑料体积变化较非结晶性塑料大，模腔压力曲线较低。

(5) 流道及浇口长度的影响。一般而言，流道越长，压降损耗越大，模腔压力越低。浇口长度也与模腔压力成反比。

(6) 流道及浇口尺寸的影响。流道尺寸过小造成压力损耗较大，将降低模腔压力，浇口尺寸增加，浇口压力损耗小，使模腔压力较高。但若截面积超过某一临界值，塑料通过浇口发生的黏滞加热效应削弱，料温降低，黏度****，使压力传递效果变差，杭州二手注塑机，反而降低模腔压力

东莞市君业塑胶制品有限公司坐落于广东省东莞市黄江镇，是一家大型二手注塑机贸易公司。公司主要经营范围：销售、回收二手注塑机、销售国内外各种品牌二手注塑机，主要销售海天二手注塑机。

注塑车间管理之5难点

1. 应对变数

注塑车间存在太多的变数，比如计划、模具、设备等充满了不可预见性，我们很难做到事事料敌机先，因此快速的反应就是车间管理的一个*。这要求我们现有人员的素质要更高。

所以我认为一个车间里重要的就是工作培训，因为所有事都由人这个基本的生产要素来完成。同时我们也要清楚的看到，个人的力量毕竟是渺小的，要发挥团队的力量，个人力量与团队智慧相结合，可以使工作事半功倍。

我多年来一直致力于一个完善的团队建设，我个人认为团队的力量是无穷的，一个人无法将事情做到面面俱到，滴水不漏。

2. 培训效果保证

培训之前要有计划，当前****需要让员工知道的是什么，一定要有针对性。比如，对技术员的培训以什么为主，什么为辅，对生产线员工的培训以什么为主，对领班或班组长的培训以什么为主，并形成文件，保存备档并以此培训档案作为考核依据。如果培训了没有效果还不如不培训。

同时要针对薄弱环节进行培训，比如全员参与5S建设培训课程，针对技术员、领班等技术管理层人员进行TPM，SMED方面的培训。进行这些培训之前，我们一定要先让受训人员意识到这些工作所能带来的益处。

3. 考核落实

俗话说，人无压力轻**，建立良好的规章制度，树立榜样，奖罚分明。要将考核制度坚持，传承下去。比如员工的日绩效考核，技术员当班工作审评，车间周评，5S月评，对我们所培训过的一些课程，要持续的进行下去，并要有完善的制度约束。

4. 工作细分，明确岗位职责

每个岗位分配的事情不要太多，让大家将工作做细，做精。比如，模具谁*，不良品谁管理等等。这样子说可能会让人觉得过于浪费人力资源，其实不然，我比较喜欢海尔CEO的一句话，“把平凡的事做好就是不平凡，把简单的事做好就是不简单”，对每个岗位制定合理，适当的岗位说明书，明确各个岗位的职责，使员工明白自己的工和职能。

尽量减少越级指挥，尽量要学会对问题进行论证，减少一言堂的情况出现，我们经常可以看到很多企业中，主管级高职干部，往往都是说话出口成文，但常常并非从实际出发。

5. 狠抓品质

抓品质主要有两点：一是杜不良品流入后工序，二是降低不良，提升生产效率。这就需要我们认真分析品质缺陷，找出问题以更好地解决问题。问题应在定期的品质沟通会上提出，并在提出之前拿出一份解决方案，二手注塑机，至少在本部门内通过的一个可行性方案。

在内部我们要分析自身的原因和不足，造成不良的环节在那里，并想出办法解决，做到了这些，才有胆气与其他部门沟通。

东莞市君业塑胶制品有限公司坐落于广东省东莞市黄江镇，是一家大型二手注塑机贸易公司。公司主要经营范围：销售、回收二手注塑机、销售国内外各种品牌二手注塑机，主要销售海天二手注塑机。

海天2100T，海天2800T注塑机，二手海天2400T，君业二手注塑机1000吨，东莞二手注塑机800吨，二手注塑机600吨，海天二手注塑机530吨，海天二手注塑机470吨，君业二手注塑机380吨，海天二手注塑机16000吨，海天二手注塑机1300吨，二手注塑机320吨，二手注塑机250吨，二手注塑机160吨