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一名员工前往老板起诉高管，称高管们正在扣除他们的工资，并将他们放在自己的口袋里。听完老板后，他让工作人员平静下来，让他回去。然后，他打电话给行政人员到他的办公室。高管们有罪，认为老板不得不惩罚自己。谁知道老板已从抽屉里拿出一笔钱，至少有一万元，壹玖课堂袁国顺，对高管们说：“先用这笔钱是否缺钱，你可以先用它，不够用告诉我。但是在未来，将不再有员工反馈事件。“这位高管感到羞愧和困难。在那之后，他没有做WEI法律的工作，而是成为老板的主管。 [1]保持面对从上述案例中，当老板听到员工说行政人员正在对JI采取行动时，他并不生气，而是冷静地思考这个问题。他们也没有批评员工面前的高管，而是让员工回去，然后自己处理问题。当高明的老板对待员工和高管时，他知道如何处理。如果这是一个不明智的老板，它肯定会在员工面前谴责高管，这会让高管们心动不已。 [2]当老板知道高管们为自己惩罚员工的钱时，情况的感觉。不要问问题，不要批评，而是从高管的角度思考：是因为他的家庭发生了什么，太缺钱了，而不是因为它？因此，袁国顺壹玖案例，老板主动拿出钱来帮助高管。在这个时候，无论高管们是否因为家里缺钱而贪婪，他们都会感动。如果老板急于问管理人员他们为什么应该扣除应该转交给公司的钱，这将是弄巧成拙的。 [3]老板想要这样做的原因不是容忍高管们犯错误，而是用自己的心来打动他。****后，警报将响起高管。如果下次发生类似的事情，BU会很轻。这是一个精明的老板在惩罚*的做法，值得每个老板学习。当然，老板这样做的原因当然是高管通常非常确信他不想让他离开，但也希望他自己使用它。如果老板不同意这位高管，他会用这个来驱逐他。 壹玖袁国顺

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