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如何策划好一场年会

1、分工明确,****工作效率

  公司年会并不单单是行政人事部的事情,这和公司每一个人息息相关,因此大家都有义务和责任要参与其中。公司老板和*层要趁早决定年会的具体时间、地点、经费预算;HR要统计好能够参加年会的人数、姓名,制作年会流程大纲,布置年会场地、调配音效、灯光做好主持人与场控的工作;其余员工则要彩排演练年会表演节目。所有人员进行合理的分工,精细化彼此的工作,这样才能够保证年会能够有条不紊的顺利进行,****整体的工作效率,并且每个人的积****参与能够产生一种团队荣誉感与归属感。

  2、回顾过去,会议活动庆典,展望未来

  在这一年里无论你是刚踏入公司的职场新人,还是在这公司历经风雨的公司元老相信大家都在一起经历了很多的事情。在这一年的光阴里会有很多开心的事情,当然也会有不开心的事情,这些都是值得回忆的宝贵经历。在年会这个特殊的日子里,大家不妨各抒己见一起好好回顾总结下过去的一年,也可以展望规划下新的一年。

  3、展示公司理念

  在年会这个重要的日子里,当然少不了公司文化和理念的展示。如何将公司文化理念与喜庆热闹的年会相结合,这是判断一个年会策划是否成功的重要依据。

  4、创意年会节目

  年会节目是必不可少的,假如常规的年会节目太无趣,那么如何才能够不走寻常路。不妨试着根据公司的特色打造富有创意的年会节目,相信这熟悉的感觉一定能够快速点燃现场的氛围。

  5、踊跃参与

  在年会这个喜庆的日子里,大家可以“八仙过海各显神通”,将自己的才艺展示出来或者是一起踊跃参与一些互动小游戏,让年会充满趣味与欢笑,这样也能够拉近彼此之间的距离。

  6、落幕

  在大家吃饱喝足玩够了之后,年会也进入了尾声要进行收尾工作,*可以进行发言总结、回馈客户、奖励员工等事项,让员工感受到来自企业这个大家庭的温暖。



开业庆典活动的流程是这样的

 在举行营业庆典以前,关于营业庆典的谋划计划强制要重视.譬如,明确宾客几多,奈何发放请帖,宾客的员工组成,与各个地点的员工陈设等等.总之,庆典宾客都是具有必需的代表性的.庆典举行法强制提*周抑或半月的时辰去发放营业请帖,将约请恰当,与庆典谋划方法建造恰当,干才让营业庆典运动成功实行.

  营业庆典必不可少的流程.通常境况下,营业庆典活的流程是这么的,譬如,先有主持人宣告开典庆典的开头,再去先容宾客,继而再由企业单元的要紧首脑抑或是宾客代表发言.完结以后,再去陈设关联员工观赏运动,陈设会谈或宴会,约请要紧宾客留言或提字等等关联事宜.

  营业庆典运动的*就业也不容冷漠,譬如,在现场要先配置每个*室.对庆典运动的全部宾客,都要去热心的*,耐烦服务.对要紧的宾客,要由的首脑亲身*.但凡庆典约请的宾客,要做好签到、留言、食、过夜等陈设,且由专人负责.


活动策划方案需要注意什么

一、有明确的目的

我们企业要举办一场活动策划时,值得注意的是要以结果为目的,一定要很清晰,很清楚明白做这一活动要达到什么样的目的地,然后把主题以及支干的要做的工作提前思考完,只要主干的方向不变,活动才会达到预期原效果的。

二、清晰的流程

活动是一个多人协助的过程,做一场活动忌讳就是流程不够清晰,这样子会导致重复工作,有遗漏工作或者协调不到位等等。那么我们在确定工作主题之后,就需要理清我们的活动流程,落实到每一个人,让这个每个人对活动流程都可以清晰明了。

三、规划好财务预算

财务费用是我们关注的一个大点,我们需要提前规划好每一笔支出,才能让活动有更高性价比,更好的去进行,在活动筹划之前我们要提前把每一笔支出规划好,每隔一段时间把这个财务预算方面给进行一个调整,合理支出。

四、做会后总结

这也是必不可少的,我们可以总结在这次年会上的优点和不足,以便在来年的年会上做出相应的改进和补充,并且可以充实自己的经验。


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