郑州壹陆捌捌百度智能应用-郑州壹陆捌捌开发-郑州壹陆捌捌

这一篇，我们从百度小程序开始。

一、搜索和需求

不知道从什么时候开始，有了BAT这个说法，百度排在三个巨头的*。

说百度是PC*时代的流量入口，毫不为过。搜索几乎是*主动获取未知信息的入口。

基于此，百度整合了PC时代几乎所有有头有脸的站点，对流量有的控制力。即便到了现在，SEO和SEM也是各个*企业的重要工作之一。

在搜索结果页的位置，是影响流量的重要因素。

搜索是一个非常强需求导向的行为，用户在搜索的时候，已经有了明确的目的。因为这个原因，百度的广告联盟才那么受广告主的欢迎。

搜索词非常准确的代表了用户的需求，这比通过问卷调查、访谈得到的用户需求准确的多的多。

人 需求=*的机会

这个公式没毛病。

用户搜索的需求可以分成两部分：信息和服务。

获取信息需求的价值早在2016年就已经被百度印证了，百度推出的百家号和熊掌号，即便备受诟病，但仍然阻挡不了媒体主和站长们前赴后继的涌入。

获取服务需求的价值，很明显要在小程序上印证。

微信从小程序上线开始，就不断在优化对用户搜索需求满足的能力，从****早的小程序关键词，到现在力推的搜索直达。支付宝同样如此。

搜索太****了，太考验小程序的生态完整性和体验了。如果用户的搜索需求得不到满足，很难通过PR来教育召回。

百度小程序在这方面有先天优势。

二、*和流量

对于创业者来说，流量约等于红利。大部分创业者的变现是通过变卖流量实现的，这可能受到公众号时代自媒体们通过流量变现走上人生的案例影响。

微信小程序这两年，几乎所有社群、报道、会议，都以流量为核心关键词，流量为王的思想根深蒂固。

在没有规模性的出现其他成功案例之前，有流量=小程序成功。所以，当*们观望百度小程序的时候，****重要的关注点依然是：有流量么？怎么获取？

那么百度小程序有流量么？怎么获取？

百度的宣传有两个锏：一个是搜索，一个是信息流。

前面说了搜索的价值，下面聊聊搜索的流量。

百度的SEO经过大量团队多年的探索，已经几乎成为透明的规则了。如果百度在小程序的搜索结果露出规则上不做调整，那么这几乎代表着小程序也会有透明的搜索流量获取规则。

某个词或者某个类目的搜索人群有多少，理论上你就可以通过SEO呈现在多少用户的眼前。这和通过微信的社交能力理论上能连接到10亿用户一样。

从这个角度，在百度*一个赛道比在微信清晰更多，去分析百度指数就好了。

信息流呢？

信息流是靠算法分发的，那么他就代表着不可控。

但也不是的不可控，算法分发是对人性弱点的攻击，掌握了人性的弱点也就掌握了算法分发的逻辑。

今日头条的自媒体营销号们已经总结出了近乎完整的方*。

据我猜测，信息流和小程序*会有两种结合方式：像广点通一样做小程序付费广告投放；把小程序当作百家号的文章分发到信息流里给予*。

对的，这俩其实一样。前者是帮百度*，后者是帮**。如果百度想快速吸引到*，后者是很好的方法。

只是实现起来比较麻烦，或者会被滥用。

三、红利和疑虑

百度已经宣称拿出10亿扶持，和两年前的百家号一模一样。那么同样也就存在百度是否或者能否履约的风险。这只是羊毛能不能薅到的风险，不算*的风险，没有讨论的价值。

其他的红利来自流量变现的便捷程度。百度本身就是一家靠流量变现的公司，至少现在还是，那么他就不会避讳这个玩法，不会像微信一样张嘴闭嘴“用完即走”。

裸的把流量变现摆到台面上，反倒更像红利了。当然这前提是，百度想和*共赢，而不是压榨或利用。

无论如何，创业者都是在平台的夹缝中生存的，*靠自己不懈的努力，才能不断扩展自己的生存空间。至少，如果百度把小程序放在重要的战略位置，可以把分散在各处的流量汇聚起来，这对于*来说本身就是一个很大的生存空间。

百度肯定还没想好明确的实现路径，如何把生态建好只能靠*们去探索，毕竟微信也是两眼一*。当小程序真的成为百度APP上服务和信息的聚合点，这流量价值不比微信更低。

和鸡生蛋蛋生鸡的问题一样，不存在谁来主导这个事情，双方要同时努力才行。百度能做的，就是把闲钱拿出来，使劲去激励*们了。

10亿补贴激励一年应该问题不大。

四、智能和开源

这俩口号，在我看来更多是噱头。能够把人工智能利用起来的团队，应该早就利用起来了，不可能因为小程序而突然走上人生；*开源的团队，很少是以*为目的的。

但人工智能毕竟是当前*除了“下沉用户”的噱头，万一它真的就实现了呢？万一百度贡献出他们核心的研究成果，让*们尽情享用了呢？

虽然基于手机这个硬件，实现通过人工智能服务生活的概率不大，但大家一起努力一下还是很有推动力的。

开源，更多是前面说到“双方共同努力”里面百度本来就应该做的事情。12个开源合作方，流量的级别不同，拥有的能力也不同。

除非汇集了所有非社交（微信）和非支付（支付宝）以外的流量及能力，否则它只能是给*们提供的一些辅助。

但是，郑州壹陆捌捌公司在线电话，当开源这个事情真的做到了那个地步，*可以在开源方那里找到并调用所有他需要的能力，去服务大厂们没有精力服务的长尾人群，百度小程序这个事就成了。

从这个角度，百度的PR还是不太行，至少从我看到的PR稿里没有看到这个点。

五、思维方式

微信小程序作为*者，做了很****的*教育，以至于他们开拓阵地到新平台后，仍然在寻找和微信对标的玩法。

1）信用构建桥梁，为线下商家提供便利

芝麻信用对于用户来说，郑州壹陆捌捌微信小程序，的吸引力是信任。将信任与电商*相结合，通过支付宝小程序打通线上线下场景，势必为新零售加码。

以一嗨租车为例，基于芝麻信用体系的免押服务，郑州壹陆捌捌百度智能应用，****大的刺激了用户增长。2018年1月上线支付宝小程序，至正式上线已累计使用人数已突破100万。可见

支付宝小程序对生活服务类商家的转化率之高。

支付宝的信用体系，相当于为用户与商家之间搭建了一座桥梁。对于用户来说，支付宝小程序不仅提供了芝麻信用，用于免押*务，降低了用户门槛，而且其无需、即点即用的特性，也给用户带来了便捷的体验。

对于线下商家来说，支付宝小程序的开放有利于用户的拉新留存，其强大的信用体系让*颇有信心。对于新零售来说，其线下线上的互动也更需要信用体系的支撑。

2）更紧密结合新零售资源

微信小程序采取无为而治，是以无法掌握资源。而支付宝小程序不一样，其背靠阿里生态，拥有盒马鲜生、饿了么等在内的新零售资源，与新零售的关系更为紧密。

截至2018年7月31日，盒马鲜生已累计服务超1000万消费者。更值得在意的是，盒马1.5年以*店单店日均销售额超过80万元，单店坪效超过5万元，郑州壹陆捌捌，线上销售占比超过60%。

阿里对新零售领域的布局，有效的了包括高鑫零售、银泰商业、三江购物等生活服务市场的新零售消费升级。可想而知，支付宝小程序手握资源之丰厚。

支付宝小程序可以说是新零售的重要工具，线下商户与支付宝合作，开发小程序，不仅可以****线上*，还可带动线下流量，为新零售的赋能。

12月27日消息，微信日前发布消息称，为了让小程序相关成员在移动端更方便地管理小程序，将“小程序开发助手”升级为“小程序助手”，新增版本查看、成员管理、基础数据及性能分析等主要功能。同时，小程序升级了UnionID的获取方式。其中，版本查看支持查看小程序的线上版本、体验版本及开发版本。成员管理支持管理小程序成员，并为其设置角色。基础数据支持查看小程序的关键运营数据。性能分析支持监控小程序的基本性能指标，辅助*分析性能数据并优化小程序体验。

此外，如果*拥有多个移动应用、网站应用、和公众帐号（包括小程序），可通过 UnionID 来区分用户的性，因为只要是同一个微信开放平台帐号下的移动应用、网站应用和公众帐号（包括小程序），用户的 UnionID 是的。换句话说，同一用户，对同一个微信开放平台下的不同应用，unionid是相同的。用户在小程序中支付完成后，*可以直接获取该用户的UnionID。