吉林润滑油-帝航润滑油-润滑油

9月6号，帝航商学院《***** 系统盈利》服务万里行活动来到了河南安阳，此次培训主要协助门店进行转型升级，提升他们的企业管理能力和门店盈利水平。

帝航市场部技术总监王总监作为此次培训的主讲人，分析当前门店管理的利弊得失，宝盈利模式，标新立异，打*学员固有思维，另辟新思路。门店管理如何突*瓶颈，更上新台阶？王总监首先从*开始讲起，并一针见血提出首先要面对的四大问题。

你是做什么的？

你公司是做什么的？

你的产品能解决什么问题？

你的服务能帮到客户什么？

学员们专心致志的认真听着，努力汲取着新知识。学习是一个人前进的动力，脱离了理论知识的实践注定要摔的头*血流。

关于*，王总监又拓展到公司*、个人*、品牌*、服务*、功能*、客户*。简单总结*的含义，就是在目标客户心目中树立产品*的形象。*对一个企业来说至关重要，工业润滑油，解决*问题，能帮助企业解决营销组合问题。除了理论知识的培训，王总监在现场还进行了实际操作培训。理论结合实践，拒绝纸上谈兵，让学员通过自己的眼睛去记忆，远比道听途说强的多。

通过王总监的培训，学员反应受益匪浅，对未来的门店经营充满了信心和动力，迫不及待想把通过培训学习到的知识应用到实际中去。

帝航商学院《***** 系统盈利》服务万里行——安阳站，圆满结束，让我们一起期待下一站的到来。

大部分润滑油代理经销商很头疼的是缺乏*的销售员，如果润滑油厂商希望代理经销商大力销售自己的产品，特别是新产品，就要帮助他们培训销售员，因此帝航润滑油商学院应运而生，根据不同的代理商的情况和销售额，制定不同的培训任务和计划，以此来帮助代理商可以更好的开展业务和开拓市场。

原因如下：1、许多润滑油代理经销商没有培训员工的意识，也很少有时间传授销售技巧，对培训销售员的态度基本是：说起来重要，做起来次要，汽车润滑油，忙起来不要。

2、销售时倾向那些他们比较了解的产品。了解这点后，销售员应该采取措施，为销售员提供必要的培训，不仅要让他们了解自家的产品，还要让他们掌握必要的、基本的油品知识。

3、厂商的销售员如果能和润滑油代理经销商的销售员交朋友，厂商的销售员要创造机会，和经销商的手下接触，除了在业务上给他们必要的培训外，还要在感情上进行投入。

润滑油代理经销商成功的销售经验，只销售一款品牌的代理销售商，也有经营不同品牌的代理销售商，成功的经验就是进行了成功而有效的铺货。

既然这些润滑油代理经销商都成功了就说明不铺货就只能等死，而铺货也未必就是损失。

1、 将润滑油产品放在库房里，这些库存是不会产生利润的；而当把润滑油产品放在终端客户看的见，润滑油，摸的着，您的产品才是有可能创造利润的“产品”。

2、成功的铺货及良好商品陈列就是不花钱或少花钱的广告。

3、即使润滑油代理经销商有一些铺货损失也不要担心，要算总账，吉林润滑油，正常的铺货收入要远大于损失，是一门合算的买卖。

4、“终端”的陈列空间是有限的，厂家品牌陈列多了，相应的消费者选择的机会就会增加。