*王渔具厂家-铜陵渔具行业-渔具行业分析

渔具行业存在的问题：

品牌意识薄弱，渔具行业前景，产品形象不突出

中国经济体系都存在着品牌意识薄弱的情况，渔具行业好做吗，中国渔具市场同样存在着这样的缺陷。对于渔具生产商来说，其产品以贴牌生产为主，自主品牌为辅，使企业的利润份额受到瓜分。尽管中国占据着全球渔具生产市场80%的份额，但能在世界打响的品牌几乎没有，中国只能说是“世界渔具加工厂”，而不能说是“世界渔具制造大国”。不少*使用的渔具都是“made in china”，但却不是中国的品牌，有的甚至连“made inchina”也没有，但确实是在中国制造的。举一个很简单的例子，有钓友在国外买了一根价值不菲的鱼竿，回到国内才发现这个*产品居然是“made in china"。这充分说明，中国完全有能力生产出质量优良的产品来行销国际。可是，中国的渔具企业对品牌的创立、维护等都缺乏必要的意识，难以在品牌*上得到大的突破。中国渔具品牌如何才能走出*，走向世界？那就是增强品牌意识，创造自己的品牌，推动中国渔具市场的发展。实践证明，只有强有力的品牌产品才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

众所周知，现在鱼竿产业发展的瓶颈在于原材料上。如果日本和德国不提供原材料，我们津津乐道的发展简直是在空谈。2006年碳布危机来临的时候，有多少鱼竿企业在为原材料奔走！所以现在很多渔具企业不仅肩负着产品的*使其品牌产品更具有竞争力，还要从源头上解决原材料问题。这个问题不解决就永远处于被动地位。只有使原材料问题得到很好的解决，化被动为主动，渔具行业*吗，才能促使鱼竿企业向良好的态势发展。

****1新行业资料显示，目前中国户外垂钓人数已达到3900万人，钓具年消费额达到500亿，而且，铜陵渔具行业，无论是*人数还是消费水平正在以爆发式的速度增长。

然而一家渔具店的现实是……

一个普通的渔具店，如何挣钱？——难！难！难！

加盟吧，加盟费？——玩！不！起！

继续？还是改变？这是一个问题！

*王垂钓俱乐部是什么？

是渔具店——有*发展模式的渔具店

是加盟店——不需要加盟费的加盟店

是俱乐部——可以聚集大量钓友的俱乐部

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