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国展览营销*指出的我国展览* 机构经常在营销*工作中所犯的“1P”病。 如何才能有效克服营销*工作中的“1PtI病?展览*机构除了需对展览营 销进行科学的指标设计和统计分祈，准确评估展览营销的效果，货柜图片，高度重视营销的绩 效量化和****营销生产率外．还需以低成本和服务*为*．以灵活应变的整合 营销策略为关键，货柜多少钱，实现展览营销工作四个方面的转变： 1．功能上，从营销转向战略营销

1．项目立项前需经行业的整体调研，对当年国内同类、同主题展览的基本情况 有详细的了解，避免展览营销*的盲目性。 2．根据地方资源情况，常州货柜，确定该项目营销的发展规划与预期目标。 3．超前规划，为展览项目的可持续发展预留空间。 一般新展览项目的营销调研应在展会前12—8个月展开。目实施的检索。 2．利用网络收集****网站酌数据信息、整理分类，编人数据库。 3．加强与行业协会、展览公司和相关团体的数据交换

如：法国第大展览公司爱博 展览集团就一直积****实施海外展览市场的扩张战略，在美同、英国、西班牙、意大 利、比利时、荷兰、新加坡和中同等同家几乎同时开设了数十家家代理公司，并在 世界50多个同家没有代表处。强大的促销网络大幅度提简了参展商和参观者的 数量和质量，成功实现了展览市场的扩张战略。在另一方面，货柜道具，同际*展览*机 构或品牌展览进入特定区域的展览市场，往往会引起当地媒体的广泛关注，这本身