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绿色供应链的流程

绿色供应链是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式， 它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，涉及供应商、生产厂、销售商和用户，其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中，对环境的影响（负作用）小，资源*的流程

绿色供应链的流程：申请受理-签订合同-现场辅导-评价审核-获取证书。

绿色供应链包括哪些？

绿色供应链是一个包含供应商、制造商、运输商、零售商以及客户等多个主体的系统。供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是将顾客所需的正确的产品，能够在正确的时间，按照正确的数量、质量和状态送到正确的地点，并使这一过程所耗费的总成本一小部分。

供应链管理

管理模块

需求计划 Demand planning（预测）

订单满足 Order promising（当一方保证向顾客交货时则必须考虑到所需时间和制约因素）

商业战略计划 Strategic network optimization（对何种市场的何种产品应以何种事业及何种营运服务之）（月度－年度）

供应商管理 Supplier Management（月度－年度）

库存管理 Inve*ry Management（日度－周度）

客户关系管理 Customer Relati*hip Management（日度－周度）

分销计划 Production and distribution planning（协调整个企业的实际生产和分配计划）（日度）

生产排程 Producti*cheduling（针对单一节点制定弹性生产日程）（以分钟计）

运输计划 Transportation planning（针对网络中的多个供应、制造、分销和仓储节点）

运输执行 Transportation execution（在批次的基础上制定长期计划，一般是通过所谓代理的集中*）等模块。

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