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物流集约化（Logistics Intensification）

什么是物流集约化

物流集约化是指通过一定的制度安排，对供应链上物流系统的功能、资源、信息、网络要素等进行统一规划、管理和评价，通过要素之间的协调和配合使所有要素能够像一个整体在运作，从而实现供应链物流系统要素之间的联系，达到供应链物流系统整体优化的目的的过程。目前，许多大型物流企业都在向这方面发展。

　　现代流通下的物流系统集约化的基本单元是供应链物流系统。供应链物流系统跨越原材料供应商、制造商、分销商、物流服务提供商和消费者各自物流系统的边界，而并非局限于某个环节内部或部分环节之间。

　　物流集约化并不一定要增加或减少要素存量，关键是改变要素的组合方式、协调要素之间的关系、优化要素之间的运作流程、建立基于市场机制的****治理机制，使物流要素的能力得到****充分的发挥，降低物流系统的运作成本，****整体的效益。

影响运输优化的因素之一

1、运输距离 运输的若干技术经济指标，如运输时间、运输货损、运费、车辆或船舶周转等都与运输距离有一定的比例关系，运输距离即运输路线时决定是否优化运输的一个****基本因素。包括起点、途经站点以及终点，同时也要受到商品产销关系的影响。选择正确的运输路线，其实质是消除货物迁滞、重复装运等现象，使各种运输工具安全、迅速运行，大限度地减少货物运输里程， 缩短货物在途时间，降低运输费用，衣服进口，尽快地实现商品的使用价值。

企业物流外包风险的自我防范对策之二

2.加强物流服务商的绩效管理与监督。

企业具体执行物流合作方案时.必须在明确合作各方的工作任务的基础上.根据合作目标制定完成各项任务的规则和要求，一般贸易衣服进口，并按照相应标准对工作绩效进行适时评估.当物流合作巾出现问题时，就可以及时进行协商改进.避免事态的恶化和造成严重损失。从而防范合作风险 供应商的绩效评价是运用数量统计和运筹学方法.采用特定的指标体系，对照统一的评价标准，一般贸易衣服进口报关，按照一定的程序，通过定量、定性分析，对第三方物流供应商在提供服务期间各项物流服务的业绩，做出客观、公正和准确的综合评判，真实反映第三方物流供应商的服务现状. 以便建立适宜的持续改进机制。