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物流营销的策略组合

物流企业输出的产品是物流服务，这种无形产品的生产和使用过程也是销售的过程，没有明显的售前、售中和售后的工作界限。服务本身具有较强的灵活性，而且更强调个性化、人性化，它的质量水准同顾客的感受价值有很大关系，所以物流市场的差异化程度也比较大。物流营销要深入了解客户的需求类型和变化趋势，分析满足需求的成本，提出降低成本的措施；探讨服务的便利性以及建立有效的信息沟通渠道等方面的因素，根据目标客户企业的特点为其量身定制，才能建立一套GAO效合理的物流方案。在这个过程中，只有充分利用物流企业拥有的资源，发挥其战略联盟或网络中各自服务的特色优势，才能从客户的角度综合考虑，适应企业物流管理的需求。

　　所以，物流营销的整体策划应该以物流资源系统优化和整合为基础，注重企业与客户间的互动，适应并能主动引导客户需求，通过与客户建立长期、稳定的合作关系，把企业与客户联系在一起，进口洗发水，形成竞争优势。

第三方物流成本控制方法之一二

1．标准成本控制

　　标准成本控制是以制订的标准成本为基础，进口洗发水运输价格，将实际发生的成本与标准成本进行对比，提示成本差异形成的原因和责任，采取相应措施，实现对成本的有效控制。其中，标准成本的制订与成本的事前控制相联系，进口洗发水代理清关，成本差异分析、确定责任归属、采取措施改进工作则与成本的事中和事后控制相联系。

　　2．作业成本控制

　　作业成本控制简称ABC法，是以作业为基础计算和控制产品成本的方法。其基本理念是产品消耗作业，作业又消耗资源，生产导致作业发生，作业导致间接成本的发生。

第三方物流成本的影响因素之一

1．竞争性因素

　　企业所处的市场环境充满了竞争，企业之间的竞争除了产品的价格、性能和质量外，进口洗发水代理报关，还包括客户服务。从某种意义上来讲，****的客户服务是决定竞争成败的关键。而****的物流系统是****客户服务的重要途径。影响客户服务水平的因素主要有以下几个方面：

　　(1)订货周期：企业****的物流系统必然可以缩短企业的订货周期，降低客户的库存，从而降低客户的库存成本，****企业的客户服务水平和企业的竞争力。

　　(2)库存水平：存货的成本****可以减少缺货成本，即缺货成本与存货成本成反比。因此，合理的库存应保持在使总成本****少的水平上。

　　(3)运输：企业采用快捷的运输方式虽然会增加运输成本，但是可以缩短运输时间，降低库存成本，****企业的快速反应能力。