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JIT思想成功应用于方天ERP生产过程控制系统

JIT的基本思想是“只在需要的时刻，生产需要的数量”这种生产方式使生产系统的库存达****l小，在此思想引导下方天开发了包括“推式”和“拉式”在内的一系列具体方法，并与方天EPS高ji排程相结合，形成了一套独具特色的生产计划与控制管理体系。

推式(Push)与拉式(Pull)思想的应用

我们以“推”和“拉”来表示产品经过整个生产过程的两种不同管理方式，它是企业运作中两种相反的动力思想。

JIT思想成功应用于方天ERP生产过程控制系统

推式系统目前被普遍的应用于传统ERP系统中：当某个工作岗位上的工作完成时，产出物就被“推”到下一个工作岗位；或者在****终完工作业时，产出物被推进产品存货。推式系统中的工作随着自己的结束而前进。在早期的方天ERP系统版本中，也是运此种方法来开发生产过程控制系统，但在实际运用中，我们发现：由于推式系统不管下道工序是否已经做好准备，半成品可能会堆积在由于设备故障或发现质量问题等而落后于进度安排的某些岗位上，造成生产在线大量半成品的积压。

JIT思想成功应用于方天ERP生产过程控制系统

导读：当我们在做ERP的时候，我们的用户不会过多的去讲相关的理论，为迎合市场的需求，富阳模具管理系统，ERP厂商为了客户的问题，在片面的开发ERP系统，模具管理系统，重复着单纯的手工计算机化的工作，导致理论与实际脱离，揭阳模具管理系统，有效率而没有效益。

方天认为，当客户出现需求时，我们应该用开阔的视野，潮州模具管理系统，结合当今****的成熟管理思想，并应用于这一思想，发展我们的软件事业，正确解决好企业目前的状况。