国际物流_加拿大宠物食品进口_加拿大宠物食品进口清关

物流营销活动的原则

（1）规模原则。

　　物流企业产生效益取决于它的规模，加拿大宠物食品进口时效，所以进行营销时，首先要确定某个客户或某几个客户的物流需求是否具有一定的规模，即需求容量，然后再去为其设计有特色的物流服务。

　　（2）合作原则。

　　现代物流的特点要求在更大的范围内进行资源的合理配置，因此物流企业本身并不一定必须拥有完成物流业的所有功能。物流企业只有做好自身的核心物流业务，外包出其他业务，才能取得更大的物流服务效益。

　　（3）回报原则。

　　物流企业营销活动是要满足客户物流需求，为客户提供价值，其*价值在于能为自身带来短期或长期的利润的能力。一方面，追求回报是营销发展的动力；另一方面，回报是维持市场关系的必要条件。因此，加拿大宠物食品进口清关，物流营销目标必须注重产出和物流企业在营销活动中的回报。

企业物流外包风险的表现形态

1.物流服务商不能履约。

　　在双方洽商物流外 包合作协议时，加拿大宠物食品进口物流，物流服务提供者为了获得物流业务、迎合购买方的物流需求，往往会夸大物流能力。如果外包企业缺乏有效的外包评价机制，很可能物流供应商选择不当。一旦物流服务商不能履行承诺，一则物流服务水平下降，委托企业形象和市场份额必将很快受损；-N合作双方难以建立和维护信任机制，从而危及双方合作关系。

　　2.失去业务控制。

　　在自营物流业务处理过程中，加拿大宠物食品进口，制造企业往往需与客户直接打交道，并进行有效的沟通。如果物流外包，企业将失去与客户直接见面的机会，往往会在客户交往和其他方面过度依赖第三方物流公司，从而可能导致物流渠道失控。

　　3.企业秘密外泄。

　　外购物流后，企业的很多信息势必要让第三方物流企业知晓，同时，企业的很多信息也是第三方物流企业提供的。随着企业信息传递范围的扩大，可能会由于第三方物流服务商的“不忠”而导致企业信息资源损失、核心技术及商业秘密*。

　　4.转置管理成本上升。

　　转置成本是拥有部分物流能力的企业由自营转向外包时将会增加的管理成本。转置管理成本主要包括：监察成本、协调成本、集成成本等。