丹语形象(图)、商务精英着装管理、着装管理

衣服要与你的年龄、身份、地位一起成长

西方学者雅波特*认为，在人与人的互动行为中，别人对你的观感只有7%是注意你的谈话内容，有38%是观察你的表达方式和沟通技巧（如态度、语气、形体语言等），商务精英着装管理，但却有55%是判断你的外表是否和你的表现相称，也就是你看起来像不像你所表现出来的那个样子。因此，董事长着装管理，踏入职场之后，那些慵懒随意的学生形象或者娇娇女般的梦幻风格都要主动回避。随着年龄的增加、职位的改变，你的穿着打扮应该与之相称，记住，衣着是你的名片。

如何进行形象管理包含五个基本程序:(1)确认问题;(2)解决问题;(3)重新审视结果;(4)强调积****因素和解决方案;(5)通知利益攸关者。 通过采取以上措施，管理者可以把公众的注意力引向自己的优势而不是劣势，着装管理，从而加强他们努力建立的形象。

1.确认问题 有时，这一步并不像想像中的那么简单，经常出现问题得不到确认或确认不清的情况。这对陷入危机中的*来说不是一件好事。比如，一件产品正在被审查，管理者的轻率就很容易使焦点由产品转移到*本身上来。必须仔细分析，确定错在何处，以及风险评估和用来解决问题的管理评估方法。