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库存商品处理的作用与反作用

维持生产稳定

生产企业按订单或预测安排生产计划,经常出现生产过程忙闲不均的现象,有时会出现对客户延期交货,库存雨伞回收,影响企业的信誉。特别是运输延误、供应商缺货、自然灾害等意外情况的发生,都会影响企业生产。库存可以降低企业风险,使企业生产保持稳定。



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怎样才能让代理商保持产品库存不被积压?


少进少出、快进快出

  原经理讲,像他这样的小型代理商,在经营上应该是尽量降低库存,从整体和原则上讲是正确的,其好处是:一是降低经营成本。少进少出、快进快出,尽量保持零库存,能够减少资金的占用,加快资金周转。二是规避价格风险。大进货,高库存,在市场饱和及销售淡季的时候,容易造成大量积压。

  在价格动荡剧烈时期,要冒价格风险。低库存即可规避这一风险。与此同时,低进货、低库存的缺陷也是显而易见的,主要表现在供应不及时,以至脱销。其二、下线分销商失去主动性。低进货、低库存令自己的终端分销商手中无货,从而失去经营主动权。再者,影响企业信誉及市场的巩固、扩大。供应不及时和脱销****易影响企业信誉。特别是一些老客户,几次脱销以后,他们会产生误会,儿童雨伞回收,认为我们是惜售而等待涨价,或者认为自己代理的这条供货渠道不可靠,转而寻找其他供货渠道。原经理因此得出一个结论:"低库存"并非合理库存,硬性规定或一味追求"低库存",在实际中容易碰钉子而应该遵守"少进少出、快进快出"原则。




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处理积压库存的方法

事先准备,雨伞回收公司,主动****

事先作好准备.建立库存消化机制,尽量避免滞销库存变成积压库存,尽量避免积压库存过量。处理的一般方法如下:

1、统一调配,盘活库存:将滞销库存调配到能够销售的区域,从而将滞销库存盘活为*产品。

2、设特卖区,集中处理:选择人i流量大、低价产品购买力强的地区,山西雨伞回收,或者竞争品牌强势而本品牌又难以打开局面的地区,设立特价产品销售中心,或者在低价商品购买力强的商圈开设特卖店,常年集中处理滞销或积压库存。

3、设特卖柜,平时消化:要求各销售终端设立断码产品销售专柜,或添置花车,利用平时将滞销品分散销售出去。



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企业信息

徐州扬光废旧物品回收有限公司
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  • 公司地址:中国 浙江省义乌市五爱新村A区65幢5单元5号
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  • 企业类型:
  • 主营行业:日用百货、玩具、纺织品、针织品、服装、鞋帽收购,销售

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  • 联系人: 高经理
  • 电话:0579-89356787
  • 手机:15380153888
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  • 地址: 中国 浙江省义乌市五爱新村A区65幢5单元5号
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