企业管理顾问培训、美权企业管理咨询、珠海企业管理顾问

美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位，为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量，我们会努力协助与配合质量协会的工作，愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长！

中小企业的用人难题：

如何留住人和人心？

很多老板存有这样的疑惑“前年我给老总的年薪是30万，去年提到50万，珠海企业管理顾问，怎么还是留不住呢？”“招聘的高管要求太高，怎么老是没有满足呢？”“怎么留住人留不住心呢？”很多企业以及老板们认为有钱能使鬼推磨，其他什么都不好用。其实是对人才典型的曲解和留任简单化的表现，根源是对人的行为科学、心理学和管理学知识的匮乏，企业管理顾问培训公司，没能搞清楚激励的双重性道理。除此之外，对于持“有钱能使鬼推磨”的思想的企业和老板，其本质就是把职业经理人当成了*的机器，更是对人才的亵渎。

美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位，为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量，我们会努力协助与配合质量协会的工作，愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长！

很多*会遇到这样的困境：经常加班加点，但仍然感觉时间不够用，尤其是大量宝贵的时间和精力被一些琐碎的事情所占用，而对于那些*重要的事项反而没有多少时间去处理了。究其根源，主要是对事情的优先级排序不够科学，造成了重要事项反而被延后的情况。

解决方法就是，企业管理顾问培训，管理者一定要明确哪些事情是****重要的，要优先处理这些事情，才能让时间更加从容。

那哪些事情才是****重要的呢？