天津物流专线|物流|正远物流(查看)

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判断仓储物流合理化的标志：

用户企业仓库、供应、进货人力物力节约标志

仓储配送的重要观念是以仓储配送代劳用户；因此，实行仓储配送后，物流，各用户库存量、仓库面积、仓库管理人员减少为合理；用于订货、接货、搞供应的人应减少才为合理。*解除了用户的后顾之忧，仓储配送的合理化程度则可以说是一个高水平了。

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货运和快递的区别：服务需求差异性

由于存在服务群体的差异性，所以各自的服务需求有很大的不同性。这些服务需求才是*体现价值的所在，货运与快递在这块的实操上各显其能，力争做到客户满意，同时根据不同的服务需求，制定针对性的服务规范与操作守则。

1、普通要求：快递大部分的要求都是普通的，基本的需求，送件*，天津货物运输，签字，反馈收货信息等等，天津物流公司电话，这一点与货运企业中的零担散小客户三件以下基本一致。

2、有点要求：零担物流企业的客户很多会有一点要求，除去正常的卸货到搬到门，再到码放到规范的区域，增加签单原件返回，实时反馈服务信息，这一点在一些快速上也是有体现的，但是具体的要求却没有货运严格。

3、规范要求：零担物流的部分企业客户的收货要求非常规范，进场验证，装防火罩、卸货到托盘、码放到规定的区域，天津物流专线，签字签收，签单电子扫描件当日返回，原件规定时间返回，但是部分的快递客户对此需求很少。

4、定制要求：很多零担客户在签收方面有些会有定制化的需求，比如按照规定时间内送货，送货要求比规范要求还要高，送货到架，全程服务节点反馈，定制的****的服务人员负责。

5、****要求：货运企业的客户有些在签收时要求比定制化更****，要求在条码规范上、拆箱验货上、逐一码放货架、货物按批次、按类型码放在不同的区域、签单要求规定时间内返回，并且在签收时实时反馈签收信息。

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仓储运输问题及成本控制：

在仓储人工费用的管理方面

仓储人工费用的支出主要有两个方面：一是仓储管理人员的工资、奖金、福利费、津贴等；二是仓储生产工人的工资、奖金、津贴、福利费等。仓储人工费用的管理，应着重于尽量减少非生产工人的工资支出，因为这部分成本费用支出与仓储作业量没有直接关系，应不断****劳动生产率，不断降低仓储成本中活劳动的消耗成本。此外，选择合理的劳动*形式、工资形式，对于降低人工费用也有重要影响。