精益生产管理培训多少钱、美权企业管理咨询、肇庆精益生产管理

美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位，为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量，我们会努力协助与配合质量协会的工作，愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长！

精益生产认为过早生产、过量生产均是浪费，应以需求拉动原则准时生产。需求拉动就是按顾客（包括下游工序）的需求投入和产出，精益生产管理培训哪里有，使顾客能精l确的在需要的时间得到需要的产品，如同在超市的货架上选取所需要的东西，而不是把用户不太想要的东西强行推给用户。拉动原则由于生产和需求直接对接，消除了过早、过量的投入，精益生产管理，而减少了大量的库存和在制品，大幅压缩了生产周期。

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若是公司推行精益生产、精益现场****项目，那么，是否需要公司中的每个人都参加精益生产培训?

　　答：****终所有人员都需要理解精益现场原理。每位员工都需要参加一个或多个精益现场****话题，每个员工都应该思考改进其工作的建议和方法。有可能让每位员工在同一时期都参加精益生产培训很难安排，但可以通过会议、互联网或内部网络阅读、内部杂志等将精益现场思想与员工进行沟通和展示。