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国际物流企业的分类

基于不同的角度,国际物流企业的分类方法有多种。

按起源分类,可分为起源于运输企业、起源于仓储企业、起源于货运代理公司、起源于货主企业、起源于财务或信息服务公司等五类。

按照物流业务范围和功能分类,可分为综合性物流企业和特定功能性物流企业。特定功能性物流企业,也可叫单一物流企业,犬粮进口报关,即它仅仅承担和完成某一项或几项物流功能;而综合性物流企业能够完成和承担多项甚至所有的物流功能。

  1、综合型物流企业。综合型物流企业的业务范围往往是全国或世界规模,它能应对货主企业的全球化经营对物流的需求,如中远集团、中外运集团等。这类物流企业具有功能整合度高、物流服务广、综合实力强大、能为客户提供各方位综合物流服务的特点。

  2、机能整合型物流企业。机能整合型物流企业是以货物对象、功能或市场为核心,导入系统化的物流,通过推进货物分拣,跟踪提供输送服务,如中国邮政速递服务公司(EMS)、中铁快运有限公司(CRE)、中国航空快递有限责任公司(CAE)及众多码头堆场、机场公司等。这类企业能自身承担从集货到配送等物流活动,可以调度实现机能整合。由于企业服务的是特定的货物、功能或市场,所以其服务的范围受到限制。

  3、代理型物流企业。这类企业机能整合度低,但服务范围广,通常自身不拥有运送手段,而是以综合铁路、航空、船舶、汽车等各种手段运输,靠经营网络的优势,开展货物混载代理业务。它们具有把不同的物流服务项目组合,以满足客户需求的能力。目前,运输代理企业正在向第三方物流企业发展,即迈向提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部提供者。

  4、缝隙型物流企业。这类企业表现为机能整合度低,犬粮进口,物流服务较窄,犬粮进口货代,它主要向局部市场的特定顾客服务。这类企业通常开展一些见缝插针的物流服务,如一些小的仓储公司、汽车公司等。


什么是物流成本中心

什么是物流成本中心

物流成本中心也称物流费用中心,是指对物流费用进行归集、分配,对物流成本能加以控制、考核的责任单位,亦即对物流成本具有可控性的责任单位。这里的“可控性”,是与具体的责任中心相联系的,而不是某一个成本项目所固有的性质。

物流成本中心的特点

1)成本中心没有经营权和销售权,因而对其只衡量成本费用,不衡量收益。

  2)责任成本是可控成本。所谓可控成本,是指责任中心自身能够控制的各种耗费。可控成本一般应具有如下特征:

  ①责任中心能够通过一定方式了解将要发生的成本。

  ②责任中心能够对发生的成本进行计量。

  ③责任中心能够通过自身的行为对成本加以调节和控制。

  这种可控性与责任中心所处管理层次的高低、管理权限的大小具有直接关系。管理层次越高,可控的成本就越多。



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