传统企业转型做微商的关键是什么呢

马云说：“中国下一个首富，将诞生在医疗健康领域。”

马云又说：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说。”

近年来随着我国经济不断发展，人民生活质量不断提升，健康等一系列关乎民生的问题也成为大众关注的焦点。加之2015年9月初，*卫计委*启动《健康中国建设规划（2016-2020年）》编制工作伴随“十三五”规划建议落地，健康中国正式升级至“*战略”。有了*的战略支持以及人民群众的强烈关注， 当前的大健康产业正处于蓬勃发展，前景无限的状态。

但医疗健康行业的特殊性带来了行业发展壁垒，导致单纯的互联网介入显得举步维艰。据不完全统计，自“互联网+医疗”产业发展概念提出后，各大行业的风很金倾巢涌入，每年上线的app端，pc端等*率不断飙升，然而，这并不意味着互联网服务在大健康领域吃了“闭门羹”，因为它正借着“新零售”的势头如一匹快马般狂奔。

许多企业都看到了新零售的发展前景，于是新零售领域逐渐变成了兵家必争之地，但想要在这片土地上站稳脚跟，必须依靠过硬的****实力。微光微成立三年以来，与许多*上市企业签订了战略合作协议，也帮助了无数小微企业完成了0到1的目标。接着如何实现1到100的突破呢？微光微有办法：

首先，微光微对服务企业项目进行细致划分，依据吃穿用度及不同频次复购差异，为项目定制个性化顶层方案。以微光微的合作品牌方云南白药为例，其推出的几款产品为明显****性产品，且与养护病症密切相关，因此微光微以线上会员知识输出，带动会员消费，并以线下养护服务为体验场景，做深服务，步步为营。

接着，微光微通过完善的市场竞争环境调研，结合企业投入资源，制定详尽的项目运作方案，并以全程教练式指导为纽带，帮助企业快速进入新兴销售渠道，稳固营销结果。

很后，微光微利用新零售的“新场景”思维，尽可能去发现、挖掘更多新的客户应用场景，很大限度满足客户消费需求，也帮助企业*****。例如目前正在搭建的B端供应链体系和C端智能门店。通过产品供应链、咨询策划、代运营及投很全链综合服务，助力中小企业在1到100的发展阶段快速成长。

当前的新零售领域正是蓝海之际，早做布局，走在行业前端，占领制高点，微光微邀您携手共创*。

 微光微很营销策划有限公司成立于 2015 年，既是一家有着多年微商渠道拓展服务与营销咨询实战经验的运营机构，更是国内微商服务行业****家*利用互联网*营销思维糅合微商裂变、*变现逻辑来改造传统企业的商业模式和产品招商、销售运营的咨询顾问机构。

截止目前，已成功帮助云南白药、桂林三金、南京同仁堂等传统*企业以单品突破的方式实现销售渠道转型及升级。

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