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　小米做产品的路子，在很多方面与兰姆斯的观点相仿。之所以能横扫各种国际设计大奖，探寻*企业管理之道，又能受到国内消费者青睐，都源自于朴素的产品价值观：做*、高性价比的产品，注意首先是*，然后才是高性价比，探寻*企业管理之道小米商学院，为了做到高性价比，就要有高的效率。雷总经常强调的要做感动人心、价格厚道的好产品，也是一个意思。当众人都在讨论用科技来让产品溢价的时候，小米却提出“让每个人享受科技的乐趣”的口号，反而更接地气、却也更有一种“技术民主化”的理想主义色彩——大的理想主义者，首先要做大的现实主义者。

之前看过雷总的发布会，探寻*企业管理之道小米谷仓，大体上是穿带领子的衬衫的； 但小米内部很少有人这么穿，企业管理之道，体恤衫加牛仔裤或是短装裤，轻松而随意。入乡随俗，我的一堆白衬衫和西装全部雪藏，这些是我从事管理培训和咨询时的标准行头，如果继续穿，有被小米同学当成房屋中介的风险。

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