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企业物流模式主要有自营物流和外包物流等。企业在进行物流决策时，应该根据自己的需要和资源条件，综合考虑以下主要因素，慎重选择物流模式。

物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力。如果物流对企业成功的重要度高，企业处理物流的能力相对较低，则采用外包物流；如果物流对企业成功的重要度较低，同时企业处理物流的能力也低，则外购物流服务：如果物流对企业成功重要度很高，物流，且企业处理物流能力也高，则自营物流。

对于物流基础设施必须实施国内外资金的多元化投入，并采取积****的财税、土地、价格等政策。为什么要加强物流基础设施的整合，有三大原因，燕赵物流电话，一是物流的****性本身，讲的就是资源整合，功能整合；二是目前中国物流业发展的一个瓶颈约束就是体制，条块分割、部门分割、地区*，所以必须打*部门与行政区划的束缚，讲大流通，讲大物流，讲大市场，全国一盘棋，形成合力；三是一讲到物流基础设施就都去上新项目，燕赵物流直达货运，其实首先要充分利用与改造存量资源，在此基础上实施优化整合，不足的再新建。

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由于物流企业的技术装备、信息系统建设、员工素质等对物流服务水平、物流成本具有重大影响的因素在一定时期基本处于一定水平，变化不会太大，因此，对于一定的物流价格而言，其物流服务水平有一个*高限度。当然，不同的物流企业所能提供的物流服务水平/物流价格会有差异。

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