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民营企业如何搞好班组建设:

正确认识班组管理的基础作用。在建立班组管理制度的同时,授予班组长一定的职责和权限,班组长培训,并给予一定的岗位津贴,做到权、责、利相结合,以调动班组长的管理积****性。只有基层班组管理的活跃,才能发挥班组承上启下的作用。


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