精益管理_美权企业管理咨询_珠海精益管理

美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位，精益管理服务公司，为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量，我们会努力协助与配合质量协会的工作，愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长！

精益生产管理的推行意义：

精益生产能够大大的降低生产的浪费。精益生产的思想就是把～切不增加产值的行为都看作是浪费的行为。在我国当前大型设备制造企业中，常常会发现以下几种浪费的行为：过分加工、库存严重、不良修理、制造过多、管理浪费等。如果制造企业要想实现精益生产理念，就必须致力于消除任何形式的浪费行为，只有这样才能够符合精益管理的原则。

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精益生产管理的一些问题:

(1)在精益生产推行过程中，全员参与是精益生产推行成功的关键，但是在推行过程中，基层员工参与改进的积****性不高，精益改进主要是靠精益项目组的改进专员来完成。*的原因是什么，是沟通，文化的认同，精益管理哪家好，缺乏激励

　　(2)精益项目推行的场所和改进的对象都是在现场，精益管理，也是基层员工工作的场所，项目专员与基层员工在同一场所工作，但却缺乏沟通，肇庆精益管理，或者晚懒与沟通，这在精益生产推行中对精益改进是非常不利的，那么为何不想沟通，有待进一步讨论。