上海家电清洗市场对比*独占优势

上海家电清洗市场对比*独占优势
  家电清洗是一个长期以来就被所有人都会忽视的认为没有意义的传统行业，其实国外的家电清洗发展早就已经处于发达，而国内才刚刚起步，家电清洗属于新型朝阳行业，属于服务行业，由于服务对象是所有的家庭，所以包含了千亿元的大市场、而因国内目前重视程度的不够，家电清洗还没广泛传开，所以市场竞争并不激烈，但是一旦人们的意识普遍****后，将来成长空间是非常无限制的。
  陈经理告诉记者，从家电清洁的需求上看，市场需要巨大。现如今，几乎每家每户都有家电，其中需要清洁的家电有空调、抽油烟机、热水器，对于条件较好的家庭而言，每个房间都会有空调，而这些家电每年至少清洗一次，多则两三次。而酒店、宾馆、企事业单位、学校、医院等场所的空调数量有几十台到上百台不等，这个数量就更无法估算了。可想而知，家电清洁市场有多大。他还告诉记者，家电清洁作为新世纪的朝阳产业，非常具有发展前景，是年轻人创业的好项目。也正如此，长期以来备受创业者的关注。
  业务旺对于家电清洁行业的盈利， 王湘告诉记者，家电清洁行业的主要产品是清洁服务，主要是劳动力成本，不是具体实物，不需要太大的，只要具备必要的清洁剂和清洁设备即可，因此就而言是****小。但是，家电清洁同时又是技术的服务，所以需要接受****的技术培训，方能上岗服务。而就盈利来说是非常可观的，清洁一台家电所需要的成本仅仅是劳动成本和****少的药剂成本。
上海家电清洗市场对比*独占优势
  为此他给我们算了一笔账，以南宁市空调清洗为例，按一个拥有2000户的住宅小区计算。每个家庭有两台空调，2000户家庭就拥有4000台空调，每个家庭的空调平均6个月清洗一次，平均60元一次，清洗一台空调仅需半小时至40分钟，除去药剂成本及人工成本，清洗一台空调利润大概可以达到60%。如果是具有几十台甚至几百台空调的学校、对于经营一家家电清洁店的跟利润，他以自己的经营状况为例，说，目前皇家特工家电清洁##业额能达到3万到10万元，如果市场做得好，还会有更大的收获。
  像市中区店，仅在县城中做服务，10月份营业额就能达到5万元。
  而对于家电清洁加盟店的经营和管理， 王湘说，家电清洁是技能服务，需要创业者能吃苦耐劳，同时要加强学习技能和经营管理的方法，主动开拓市场，用*的理念做传统的服务，主动。陈经理强调，作为经营管理者要懂得，要做到持之有道用之有度
操作建议:
  ****、走****化销售路线，抢占超市赚取巨额销售：超市是产品销售、品牌推广的重要途径之一，也是品牌打响的头炮阵地。
  第二、走可持续发展黄金道，清洗服务为主销售为辅：皇家特工家电清洗可以采用以服务为主销售为辅“1+1≧2”的销售理念，依靠强劲的产品保障体系，提供****的****化服务体系，在服务过程中，技术人员可向客户讲解如何正确使用家电设备，延长结垢和脏污时间，帮助客户正确解决问题，赢取口碑，从而达到二次销售和服务的目的    
  第三、走短平快的营销路线，*推出VIP服务卡：在开业之际可*推出季卡、半年卡、年卡、次卡以不同的优惠价格来吸引消费者，快速回笼资*务卡的推出可积累一批长期服务的稳定的老客户，为新客户的开辟、产品的销售力度打下坚实的基础。
  第四、走长远合作路线，固定宾馆酒店销售和服务：宾馆酒店的清洁服务要求相对比较高，尤其是*宾馆酒店。可通过亲戚熟人介绍，跟宾馆酒店签订合作关系，建立稳定的服务和销售市场，派****的技术人员为宾馆酒店提供****化的服务、销售针对性的产品。只要签订一份这样的合作项目，很快就能收回成本。
  第五、走便捷快车道，联手渠道商迅速打开局面：现在每个小区、写字楼附近都有很多大大小小的送水站、社区服务站、家电维修售后、家电专卖店、家政保洁、物业等等，可以利用他们现有，采取利益分成的合作方式，或销售或服务，迅速打开市场。
家电清洗处处是市场 处处是商机
  第六、走*路线，现场演示获得服务市场：在各大小区、写字楼、宾馆酒店附近进行*现场演示，展示产品的功能效果，现场办理季卡、半年卡、年卡、次卡。吸引客户，赢得销售和订单，达成合作。
上海家电清洗市场对比*独占优势
  加盟皇家特工家电有什么要求吗？加盟皇家特工家电清*部为加盟商进行****的培训，确保每个人都能熟练掌握操作技巧。皇家特工家电清洗拥有****品牌策划人才与全程品牌营销策划，并有****人才全程协助督导终端销售运营，让加盟商经营营销无忧。