PV20-2L1D-C00美国DENISON丹尼逊柱塞泵

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(1)优化整体供应商结构和供应配套体系
传统的轴向柱塞泵企业与供应商之间的关系往往是市场交易关系、合作伙伴关系、战略联盟关系、后向一体化关系。但是这些关系在互联网时代已经逐渐得蓟了升华和转变，以往供需合作程度越高越好，但是随着当前合作趋势和合镬理念的转变，传统的单一式供应商结构已经不再是一种的结构。因此；多层次供应商结构成为一种*结构。

 
①普通级供应商 
这种类型的供应商是一静简单的购买交易类型的供应商，以采购为目的一旦交易结束，合作关系则终止。轴向柱塞泵企业与这种供应商不存在长期的合作关系i主要通过其价格优势降低轴向柱塞泵企业自身成本。 
②优先级供应商 
依然是以交易作为主要目的，但是会相应地与其签订短期合同(可以蹙一年左右的合同)，双方之间共同控制质量。

轴向柱塞泵企业在选择策略上以流程优化慈向导，以工业能赶上的绩效评价和供货比例调控为手段。轴向柱塞泵企业可以单一选撬某一优先级供应商，但是也应当将类似的物料分配给该供应商的竞争对手，这样既可以保证自己获取物

料的充足性，又可以使各个供应商之间通过竞簧相互牵制，从而在保证轴向柱塞泵企业供应安全的同时，还能避免供需之间的对立关系。