重庆到庆阳物流公司

重庆到庆阳物流公司★庆阳专线★请拨业务电话；159--2254--0392，023--6441--1930,邱经理，选择****服务，……,物流运输……★********物流公司）重庆祥福 

物流公司咨询,,重庆祥福物流公司承接大小件运输||行李包裹托运||搬家搬场||各种汽车运输||
， 
重庆祥福货运，长、短途运输业务；整车、零担业务。（邱经理135--9408--7026） 

业务范围：

1、提供货物仓储、包装、中转、及配送一条龙货运业务

2、提供货物运输保险业务

3、提供商品打包，订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装业务

4、承接大、中、小型机械设备及笨重物品、大件货物的运输业务

5、承接全国的快件整车、零担、一吨、十吨、二十英尺集装箱运输业务

6、承接中小型货物的整车运输、零担配货、长途包车等业务

7、承接贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输业务；

8、承接化工原料、无机染料等非**液体的运输业务；

9、承接如画报、彩画以及手工油画，普通、**的搬运、包装的运输业务；

10、承接长途搬厂、个人搬家、家具、电器、行李、电动车、摩托车、轿车等托运业务

四大优势： 

从门到门——只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走 

速度快捷——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系 

专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一*到底 

结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》 

公司经营理念：

信誉****、服务周到、热情主动、快速****
；
客户财产、安全可靠、不急不躁、轻拿轻放；

收费合理、不乱要价、衣冠整齐、文明礼貌；

服务****、认真负责、诚信合作、共同发展；

联系人：邱经理 

监督电话:135--9408--7026 

中国电信昨日公布一季报，至此，国内三大电信运营商今年一季度的*已 

经悉数亮相。显示，国内电信三大巨头在一季度合计实现净利安约元人民 

币，比去年同期的7.8万元增长4.52%。 

今年一季度，中国电信实现净利安9万元，同比下滑6.5%，是国内电信三大 

巨头中****一家业绩下滑的。该公司表示，公司对iPhone 4S加大市场营销投入 

，这对公司的短期利安带来压力，但预计对公司的长期持续增长和价值创造将 

发挥重要的****作用。重庆 

中国联通与中国移动已在此前*公布了一季报。其中，中国联通净利安达到 

0.7亿元，较去年同期的0.15万元大幅增长594%。有分析认为，中国联通净利 

安大增主要缘于去年同期净利安基数太小。国内电信老大哥中国移动则在一季 

度净赚0.27亿元，同比增长3.5%，但环比下降18%。****终，国内电信三大巨头在 

一季度合计实现净利安约1亿元*。值得一提的是中国联 

通和中国电信还对苹果手机的销售进行了大幅补贴。尽管如此，国内三大电信 

运营商的*能力却仍远远不及“苹果”。苹果公司公布的季报显示，今年前 

三个月，该公司实现净利安达116美元，约合730亿元*。尤其是来自大 

中华区的收入大涨，iPhone*同比增长达4倍之多，俨然成为苹果公司的* 

机器。 

重庆市祥福物流有限公司拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的 

员工队伍。十余年来，为打造“年轻化、信息化、品牌化”货运服务提供了智 

力支持，公司一直以科学的管理、****的规范化服务，合理的运输价位、良 

的企业信誉活跃于国货运行业之林。承揽全国公路货物运输，们借助于强 

大的信息服务平台和网络优势，在重庆 、和全国省会城市以及环渤海地区、长 

三角地区、珠三角地区分别建立了分公司和办事处，迅速搭建起了一、二级城 

市货物运输市场，实现了全国城市之间纵横交错、*立体化货物快运，可为 

客户提供直接的门到站、门到门配送业务。 

通过整合货运资源，分别与其它专线货运公司建立了长期的合作关系，在重庆 

、海 口、、福 州、.，.有们的分公司，们将新老客户的货物“安全、快 

捷”地运送到全国各地，为新老客户提供安全、祥福、周到的服务。 

货运发展目标： 

实施现代科学货运发展战略，铸就集成功能型供应商品牌。 

货运企业宗旨： 

义务为根铸货运****，以人为本创行业****。 

货运公司使命： 

联合全国各地的商业储运公司和其它的相关行业，推动中国货运业的现代化振 

服务标准： 

取货：本公司接到客户委托两小时内安排相关人员*取货。 

发货：所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。 

派送：货到之后立即通报收货人按时送货*。 

包装：严格遵照外包装图标要求进行包装 

服务保障： 

可以通过服务网络或传真，电话准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运 

行情况及发货情况、增加运作透明度，解除后顾之忧。 

每一单货物都会按客户提供的收货方电话，在货物的到站的当天与对方客户联 

系，通过传真，电话或邮件通知对方准确的提货时间。 

随车备有****反馈单，随时了解运输过程中的意见和建议，可签回单，同 

时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户，了解客户要求，完善们的服 

务质量。 

公司内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录 

，各部门逐级签字核实，****后交由操作部门具体操作，由客户服务部全程跟进 

。 

建有司机档案，可随时提供货运司机的有效****、复印件及联系电话。公司管 

理严格，重视内部培训，公司员工都能做到视客户是们的一切，视货物为私 

有财产而提供****的保护和服务。 

公司操作人员素质*，可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、****的 

服务。 

公司建有一套完整的货运工作流程体系，从货物装车、在途、信息反馈和到货 

通知都有专人负责，能及时有效处理具体事宜， 24 小时服务 

中国人民财产保险股份有限公司保险协议单位，可预约保险、单独出保单。 

基于知识管理的现代货运 

1.货运管理的发展阶段 

货运管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运货运阶段、系统化货运阶

段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主

要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输

看成是两个*的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传

统储运货运阶段，货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。 

系统化货运阶段不仅包括*阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装

、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系统，并将货运活

上寻求货运过程的整体优化，从而****货运系统的经济效益和社会效益。 

第三个阶段，货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化

和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。 

2.由信息管理到知识管理 

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势

瞬息万变，****货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的

支持。货运信息化具有通过货运信息网络，使货运各环节的成员实现信息的实

时共享，****货运系统的时空效应，****货运系统的快速反应能力等诸多优势

。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智能化

的目标，更加难以为货运系统带来*价值。只有通过*，货运企业才能打

造出****具竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。*是人类的知识和

经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的

从而使货运系统发生质的变化。 

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为*。管理的对象

主要是业务信息，即显*。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不

能使信息通过个人或*自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管

理人员在接收到信息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出

不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐*对企业决

策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐*是货运信息化利用信息

技术无法收集的。同时，货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员

工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识*。 

为了给货运决策提供更有价值的知识，****员工知识水平和业务运作效率，企

业必须充分利用隐含于人头脑中的隐*，不仅要将它以可视、规范的形式

在货运系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐*，

*实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显*为主转向

以隐*为主，即转向知识管理。 

三、货运企业知识管理**** 

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管 

理的优势作用，才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。货运企业实现**** 

的知识管理，可以为企业带来以下****作用，从而****货运企业的整体水平。 

1.缩短货运时间，优化货运方案 

货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个 

货运活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在货运业 

的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择 

****优方案，或从知识库中找到由实践经验产生的****方案，实现有效的客户反 

应和科学决策。 

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部 

适应能力。首先，基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共 

享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期 

对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便 

于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品 

化。****后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随 

时调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力。 

3.整合信息，实现供应链集成 

在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作 

出快速反应。而货运知识管理则在此基础上，通过知识交互平台实现了货运功 

能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货 

运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享 

，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统的各 

环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无 

法得到其他环节的隐*，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知 

识为主。 

4.优化资源，****服务水平 

传统的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。国货运企业均存在*松 

散、机构庞大、难以****货运服务水平的问题。为保证及时、准确、安全、经 

济地将商品送达需求者，需要对现有货运企业进行合理规划和技术改造。 

应用知识管理平台，货运企业可以根据货运产品的供需特点将散置在各地、分 

属不同系统的货运设施、资源通过虚拟企业连接起来，经过科学规划和重组， 

发挥货运设施和服务优势，扩大服务半径和货物集散空间，进行供应链管理， 

从而****服务水平。 

（1）政策途径。 

物流企业面向中小企业发展物流公司存在一定的障碍，需要各级****制订鼓励 

政策，给予积****指导，从*、****政策等方面营造有利于发展的政策环境， 

并切实扶持和指导中小企业积****重组和发挥资源力量，启动和****物流公司在 

中小企业中的发展。 

（2）市场途径。 

随着中小企业的发展，物流需求不断增长，物流企业应深入研究中小企业 

物流的发展规律，以需求为导向，迅速有效地拉动物流公司 

（3）企业途径。 

物流发展能够创造价值和利益，是驱动物流企业主导自身发展物流公司的的发展。 

基本动力。 

（4）社会途径。 

发展物流公司要全社会的积****协作和支持，在社会各方力量的作用下，实现产 

业联动，*发展。 

在知识经济时代，****的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键，较 

高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此，货运企业要善于发 

掘自身的知识管理潜能，运用有效的知识管理方式，从企业现有的知识管理水 

平、IT水平、管理水平出发，采取适当措施，逐步推进企业的知识管理进程 

重庆祥福物流有限公司是由市****.市运输局批准的运输有限公司.是一家以公 

路运输为主的****性物流公司.****从事重庆到全国个地公路.长途货物整车散 

货往返联合运输.公司备有敞车.高栏车.全封闭车.集装箱车.商品车*运输车 

，大吨位半挂车，车型丰富、货源基础稳固、业务力量雄厚、承运实力强大， 

价格优惠、服务到位，与国内各界客户及众多的联运企业保持良的业务联系 

。目前，公司在各大城市都拥有物流服务合作伙伴，已经形成了以重庆为中心 

，覆盖全国各大城市的完善的物流服务网络。 

☆重庆祥福物流有限公司积累了丰富的管理模式和运输经验，逐渐转变了服务 

理念，****了服务水准，创造出了巨大的行业价值。赢得了新老客户的一致

评！ 

百年祥福，祝您生意兴隆，事业*腾达，祥福开来。


希望你的****个电话开始我们成为合作伙伴、朋友

公司24小时服务电话:邱先生023--6441--1930 

业务经理联系人：邱经理：135--9408--7026；185--1237--8820 

公司查货电话；159--2254--0392 

地址：重庆市九龙坡区二郎朝阳路巴山物流园C区