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奇乐儿儿童主题公园

亚树科技（北京）有限公司是国内*的****从事特殊效果的影院设计研发与生产的高薪技术企业，在影院特殊效果的****设备研发制造、控制系统研发、系统集成始终处于国内*地位。主营产品有：4D影院，球幕影院，黑暗乘骑，互动影院，vr设备，动感平台，模拟器，主题公园设计方案等，是一家生产，安装，售后一体的多媒体动感设备服务创意厂家供应商。

“奇乐儿”软体游乐场为宝宝们准备了充满刺激、挑战、又让家长放心的健身环境。它是根据宝宝身心发育特征，运用现代科技，发挥活力和想象力，在开心玩耍的同时，宝宝的身体也得到了有氧代谢锻炼

奇乐儿儿童公园

奇乐儿儿童公园(15张)

。多年来不断改进、*，“奇乐儿”已更加适合中国宝宝。“奇乐儿*迷宫、贝贝区、疯狂炮阵、沙滩”等一系列的的游乐设施中。

“奇乐儿”产品集娱乐、健身、益智、教育为一体。它是根据孩子们在成长阶段中，每一个感觉适应日趋复杂的动作需要，运用现代科技的新手段，精心设计、研制出开发儿童身体潜能、又具高度益智性和娱乐性的产品。

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主题公园的借鉴意义

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借鉴意义

任何一种产品的问世，必定离不开营销策划，而乐园尤甚。迪斯尼乐园每一个新的主题产生，其广告宣传可谓铺天盖地，肆意式地宣传。而从国内与国外主题公园方方面面的比较来看，主题公园设计，国外经营者倾向于利用已有的形成影响力的资源或是将情感需求与功能性利益结合，在确立*的同时也借此进行差异化，而国内主题公园的*多集中在单纯的功能性*上。

而就品牌的表现策略来看，国外主题公园重视Ⅵ的多元信息传达和情*的表述方式，而国内通常采用功能性的表述。在品牌传播方面，国外对内部品牌传播的重视程度远远高于国内;在广告传播上，国外主题公园品牌形象广告投入多，广告隐性品牌信息多，情感切入的方式受欢迎，而我国主题公园广告宣传则以产品广告为主，功能性诉求明显，广告资源利用不足。

基于此，我们可以再对比一下苏州乐园的品牌策略来看。苏州乐园开业之初以"东方迪斯尼"为品牌*，以"迪斯尼太远，去苏州乐园"为宣传口号，这个理念所宣传的仅仅是一种消费理念，它可以在短时间内取得一定的成功，并赢得得一定的品牌效应，但这只是一种比附的品牌策略，而且没有和消费者之间建立一种情感上的依赖，所以苏州乐园的客户群体本地人去的比例还是很少，多是刚到苏州或学生较多。而其广告上的投入也仅仅是功利性的投入，如2008年苏州乐园啤酒节，那么在活动段会看到它的大量广告投入，而且平时几乎看不到苏州乐园的品牌宣传广告。而从苏州乐园的广告媒体选择来看，几乎苏州现有的媒体形式它都试过，但很难看到它的系统性宣传。

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愤怒的小鸟主题公园(芬兰坦佩雷)

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头天或许我们会回看21世纪，思考我们为什么如此沉迷于《愤怒的小鸟》。但是，那天还未到来。而现在，那些芬兰开发的手机游戏里的鸟儿们已经飞到各个商场甚至是游乐园里。阿布扎比、多哈、艾恩都在争夺修建头个愤怒的小鸟主题公园。一旦修建成功，粉丝们就可以在塞尔凯涅米游乐园里的“愤怒的小鸟”主题公园进行*游戏。这些活动肯定适合全家上阵，但是也别忘它是“愤怒的小鸟”。

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