益至咨询-企业精益微咨询-现场管理-精益自动化-精益生产管理
第一枪帮您来“拼单”,更多低价等你来!益至咨询-企业精益微咨询-现场管理-精益自动化-精益生产管理
- 名称广州益至企业管理咨询有限公司 【公司网站】
- 所在地中国 广东 广州 番禺区
- 联系人 廖佳敏
- 价格 ¥100000元/件 点此议价
- 采购量 不限制
- 发布日期 2018-06-02 09:31 至 长期有效
益至咨询-企业精益微咨询-现场管理-精益自动化-精益生产管理产品详情
- 品牌:益至咨询
- 项目:精益微咨询
- 老师:陈晓亮老师
- 周期:5天
- 执行:到厂执行
- 所在地:广州
- 服务内容:精益管理咨询
广州益至企业管理咨询有限公司-企业精益微咨询-精益生产管理-精益咨询
| 全新的精益****模式 |
精益微咨询是利用精益管理的现场****技术,一般由多个部门参与、多名团队成员组成,由项目顾问培训和全程辅导,并在5天内完成对特定(或选定)的目标、区域、车间或工序集中资源,马上动手,创建和实施快速的、可行的方案并达成****目标。以精益项目团队方式开展工作,借助团队的力量在短时间内对现场进行分析和改进,建立成功的样板模式,再由点到面在企业内部*推广应用。
精益微咨询的效果:
精益微咨询****活动致力于为****目标创建和实施快速的、可行的方案,并且达成效益。
一般来讲,一次****活动可以达到以下效果:
1、学以致用:****团队成员能够将****活动中所学到的知识立即应用于****活动,并转化成技能。
2、深刻记忆:****团队成员在参与****的过程中,通过实际操作,*认知到精益的精髓。
3、形成体系:以工厂内一个点的突破,带动****的氛围,创建可推广的****模式,因此不同企业在开展不同的精益微咨询****活动的细节上会有很大的不同。
4、快速*:通过对选定范围实施****活动,在5天的****活动中取得快速****成果,效果视具体****范围和项目介定。
| 完善的精益****体系 |
益至咨询首席精益咨询师陈晓亮老师在通过结合大量的成功项目案例,进行思考总结后,总结出适合中小企业进行的精益微咨询项目内容,并且将不同的****内容划分成初、中、*,采取三级阶梯式的****执行模式。通过按照阶梯式分层次的去开展不同的精益****模块内容,能够实现逐步解决企业在生产上的问题,以达到精益****效果。
精益微咨询的可实施项目:
初级****:主要解决制造型企业在生产过程中生产人员、生产流程、生产场地等基础性的问题进行****优化, 为制造型企业打造一个良好精益****的根基。
中级****:主要解决制造型企业在生产过程中设备的使用和*问题,以及针对生产计划和生产线进行合理的 ****规划,能够让制造型企业在生产产能上有明显改变。
*****:主要解决制造型企业的生产流程层面进行规划****,通过完成*****内容,能够让解决制造型企 业建立起良好的产品生产流程规划。
| 一对一的精益*辅导 |
益至咨询在针对制造型企业开展的不同精益微咨询****模块都会安排一对一的精益****老师进行辅导,参与****模块辅导的老师都具备丰富的制造型企业相关岗位工作经验。益至咨询****的精益****辅导老师会通过帮助制造型企业建立精益****模板团队,来完成各个精益微咨询****模块的工作,为制造型企业打造一支强大的精益****团队班底。
精益微咨询的流程:
精益微咨询的一个精益模块****活动通常由相关部门的多名成员在5天内完成。
****天:培训。精益*****会教导精益****团队掌握相关****模块的精益工具和方法(例如开展6S****,需要培训****周流程、6S内容、标准化等);
第二天:调研和设计。精益*****会通过测量现状,按照精益生产的理念重新设计流程和方案(输出****公报,明确责任人和完成时间);
第三天:实施。精益*****和精益****团队一起按照新的设计,实施改进方案,变更流程并试运行和验证(依据****公报实施);
第四天:改进。精益*****和精益****团队共同对设计的****方案持续实施和改进;
第五天:巩固。精益*****和精益****团队共同根据改进后的精益****方案进行系统化的完善,制定出相关精益****模块的****作业标准(5S定置、标识、流程图、工艺通知单、定员、技术图纸、工装设计任务书、人员培训等);
项目结束:在精益****团队中选出其中的****达人,并且对其颁发奖励,同时让团队成员进行自我总结,使精益****的理念和方法融入到每个人的意识中。
在每个精益****模块结束后,我们会安排*老师进行3天的线上跟踪互动,了解企业的后续动态,解答企业在精益之道上相关的问题。
广州益至企业管理咨询有限公司(简称“益至咨询”)是****为制造型企业量身定制“精益经营管理系统”解决方案的提供商。公司成立于2010年,基于对中国制造企业业务流程模式的精益管理实施经验,结合工业4.0的愿景和方向,汇集曾多年参与日系企业精益生产管理和世界五*IE工程管理的*,****为企业提供基于业绩提升和效益****的精益化管理咨询、信息化系统建设、自动化产线规划的解决方案。我们致力于成为中国智造的CPU!是企业中国制造2025目标实现的理想战略合作伙伴。
服务客户:
电子电器行业:
西铁城集团 | 美的集团 | 美的开利空调 | 美的空调电子 | *集团 | 苏州统一电子 | 创维集团 | 惠州申泰电子 | 美的生活电器 | 惠亚集团 | 广州添利电子 | 顺德奔朗新材料科技有限公司 | 美的家用空调顺德工厂 | 朗明精密轴蕊制造 | 盛隆电气集团 | *科技集团 | 长虹电器 | *美国热水* | 广东欧派集团 | 广东凌丰集团
交通服务行业:
广铁集团 | 广州广汽日野汽车 | 吉利汽车 | 京山轻机 | 白云国际机场有限公司 | 苏州捷安特
食品行业:
徐福记集团 | 深圳万基药业 | 广东燕塘乳业 | 旺旺集团 | 伊利牛奶 | 华润万家
资源矿产行业:
中材集团株州水泥 | 广西仲礼集团 | 中信大锰矿业 | 江西福斯特能源 | 兴发铝业 | 东鹏瓷砖
家俱服装行业:
苏州好孩子集团 | 魏斯蒙卫浴集团 | 佛山市虹桥家具有限公司 | 六福珠宝 | 珠海兄弟工业 | 鲁阳股份
化工行业:
建滔石化 | 千江油漆 | 华江粉末 | 广东省化工
…… 等数家上市公司、数十家大型企业、数百家中小企业的咨询服务经验。
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