海珠回收三江源*

海珠回收*商家商先生经过多年回收*得来的经验中，建立了一套科学决策和经营的管理体制。商先生创立三个经营回收*管理的理论是.
1、目标体能论：以回收*目标为先导，驱动*和个人*能力的适应；
2、陀螺理论：回收*企业快速决策驱动整体经营，并经扁平式结构，运用信息高速交互的工具和手段，不断调*式以适应*市场，使回收*上架啊在高速运转中达到稳定发展；
3、堤坝理论：发现机遇，把握机遇，只要有一个方向突破，整个堤坝崩溃，回收*整体水平上一个档次。广粤对经营*回收管理层非常重视，着重培养了一支具有科学决策能力、周密策划能力、快速实施能力和灵活应变能力的回收*管理队伍。
海珠广粤回收*交易方式:‘登门服务’‘现金交易’时间/地点客户来定,我们‘准时赴约’我们的回收电话是：136-8495-8969.
海珠回收*系列：礼盒装*、散装*、发霉*、虫蛀*、插签*、回收断条*等系列*.
回收*品牌：同仁堂*、三江源*、东方红*、****草*、*神像、同庆和堂*、福临门*等**品牌。
海珠回收*区域如下：赤岗、新港、滨江、素社、海幢、凤阳、龙凤、沙园、瑞宝、江海、南华西、南石头、江南中、昌岗、南洲、琶洲、官洲、华洲.
海珠回收*广粤回收运营商的发展基本上都分为四个阶段：*市场期—*品质期—回收*技术期—*回收管理期。也就是商先生经过的“回收*市场发展到成熟、品质的树立到认证、管理*回收人员的规范到经典”四个过程，每个过程又包括准备期、初期、成长期、发展期和成熟期。处于发展中的回收*商家商先生每个阶段都应是4-5年，而且每个阶段又往往重叠进行，但又是不能跨越发展的。分析现在广东的回收*企业，广粤处于回收*市场的发展期、品质的成长期、技术介于初期向成长期过渡、管理的初期；同创处于*市场的成长期、品质的初期、技术和管理的准备期。广粤回收*商行按照相同的过程发展的，所以广粤回收*商行只有从四个阶段共同努力，加大四个阶段的重叠的时段，才能赶上甚至超过一些做早的*回收商。回收*商家商先生的目标就是赶上和超过比自己强大的虫草回收商，跻身广东*巨企之列。