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进设备引进的契机由何而来？这要从设备能源部的设备管理理念说起。多年来，设备能源部按照公司设备精细化管理要求，梳理制度，优化流程，以“精益管设备”为原则，新建和修订设备系统管理制度，梳理全公司范围内的设备运行状况。通过对设备的机旁实地考察及二级单位上报的设备运行参数比对，发现大型液压设备对液压油的要求越来越高，合川区线棒，使用量也越来越大。同时，不洁用油会导致设备的磨损程度加重，而直接更换废弃油液又会造成浪费和环境污染。产线急需一种能够****油液洁净度等级的油品净化设备。基于此，设备能源部联合生产单位多次论证，****终找到了一种新设备——离心式油液提纯再生机，避免了传统过滤器通过滤芯清洁产生的过滤不*及杂质堵塞情况，能够实现高质量的油液净化处理，使油液能够多次循环利用，运行过程中无需更换滤纸和调整溢流，****大的降低了职工劳动强度、材料损耗和环境污染。在阶段对焦化、炼铁系统，钢轧统和设备能源部的试用点定期取样、锁定观察及净化效果进行数据分析对比，****终根据化验报告确定油品净化指标****效果明显。现在，全公司引进的八台离心式油液提纯再生机，正在六个主体厂生产*上稳定运行。

从设备能源部的设备管理理念中，j49塑料地脚套线棒封套，可以发现，其已将传统设备管理只管设备维护维修的单向管理拓展为外延不断宽泛的交叉型管理。“****的质量需要完善的机器”，机器是保证产品质量的关键。因此，设备能源部注重设备前期管理，从设备需求、设备选购、设备安装等阶段给予持续跟踪调研。不仅如此，设备能源部还将****工作技能、****操作环境、改进职工精神面貌等内容也纳入到设备管理的范围之内，充分发挥设备的生产潜力，营造良好的生产氛围。