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现在要改变毛绒玩具市场不紧气的局面，只有朝3个方面努力：1.尽快颠覆现行的玩具购买观念，整合有势力的厂家、商家来强强连手。2.寻找或自创*有创意、而且不易被人模仿的产品进行促销。3.如果是研发的产品就一定要成系列化，符合消费者的接受心理。4.一定要*树立几个强势的玩具品牌主导市场，让玩具格调走高，消费人群扩大，结婚娃娃，让消费者的传统消费观念慢慢改变过来！

就目前来说，印度市场容量尚小，百货店里的玩具货架面积也很小，因为租金很高，回报和支出并不成比例。同时，结婚娃娃压床娃娃，消费者对价格依然非常敏感（更准确说，手工结婚娃娃，是对产品价值敏感），毛绒玩具结婚娃娃，因而不*的牌子要在印度卖*，****其困难。Big Bazar是印度大的*市场连锁，在全国拥有超过200家门店，但是主打商品是自营的非品牌进口商品和低价产品。而印度目前的大型玩具专营店只有哈姆雷斯，小品牌想要保住货架空间绝非易事。除了Funskool和美泰这类大公司之外，剩下的都是小型零售商，仅仅很少一部分有实力将产品向全印度推广。所以，印度的玩具零售业务还是以小型个体户为主。电商在印度发展得非常快，不过目前仅占整个玩具市场的12%~15%左右的份额。