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用友B2B供应链协同解决方案

用友B2B供应链协同解决方案针对上游供应商及下游渠道提供一整套解决方案，电子销售解决方案*管理经销商分销网络，整合集团总部、制造企业、分销企业、经销商、物流运输商、售后服务机构、网银等相关资源，自动化分销及服务管理体系，实现产业链的整体协同。电子采购解决方案用于实现集团企业与供应商之间的采购业务的协作和管理。该系统通过供应商门户发布需求信息，管理众多的供应商、采购寻源业务和采购执行活动，打*了传统采购业务的信息壁垒，是联系企业和供应商的重要信息桥梁，为企业的采购业务提高效率，降低成本。

用友财务软件固定*系统为地勘单位进行固定资产核算，协助进行部分成本核算，协助设备管理部门做好固定*工作创造了便捷的条件。笔者从2004年起开始接触并使用固定*系统，经过四年的具体实践，在较为成熟的运作后与地勘单位会计同行就使用过程中遇到的相关问题及其解决办法进行交流和探讨。

用友NC资金管理解决方案是结合大型集团企业对资金管理的管理诉求及对信息化工具的诉求，所提供的大企业资金管理信息化解决方案及服务内容。旨在帮助大企业解决：资金集中监控：主动监控子司账户的资金流动、流向，实时掌握集团的所有资金存量及分布情况，及时发现资金使用的合法性、合规性、合理性。

帐套设置遇到的问题和解决的途径

固定资产的种类繁多，规格不一，要强化固定*，及时准确作好固定资产核算，必须科学地搞好固定资产的分类，为核算和统计管理提供依据。根据地勘单位的特点和管理要求，确定一个较为合理的资产分类方法是非常重要的。

笔者在****初设置帐套时，充分考虑到地勘单位所使用设备的****性和地勘工作的特殊性，仔细参阅了《固定资产分类与代码》（*标准（GB/T14885-94））的分类原则，与地勘单位在固定*及折旧的计提中一直沿用的原地矿部1991年10月发布的《固定*目录》、1996年11月发布的《地质矿产部固定资产统计目录》进行比较和周密的分析。针对原有地勘行业设备管理中对设备划分十六大类，而*标准分类为*类不一致的情况，笔者出于清产核资的需要和今后长期国有*的标准化、科学化的需要，在帐套设置中采用按*标准*类分类，下设若干小项兼顾地勘行业*分类办法的原则设置。保证了财务管理要求与原有设备管理要求的相互统一，在数据上便于核对，也****大地减轻了资产查找工作的难度，对*的相互监督也起到一定的推动作用。