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众所周知，随着男士时尚意识的*，我国男装市场已从原有的以生产制造为核心的服装生产时代进入到以时尚品质为引擎的品牌打造时代。然而，国内男装品牌能*走向国际市场的*，整体质量仍处于低级阶段。究其原因，一方面是国内男装品牌的市场*和产品*不够清晰准确。出于节省资金和快速上市的考虑，国内男装品牌往往秉承“拿来主义”，在上市之前通常没有进行深入调研，因而，目标客户群往往较为模糊，没有针对性，并且，在产品设计上缺乏个性化创意，没有形成自我品牌特色，导致同质化现象严重。另一方面，已具有一定*度的男装品牌定价一般在几百元到上千元，对于一般的普通男性消费*来说，价格偏高，消费有一定的压力。
国内男装品牌无法满足所需，消费者自然把目光转移到外国品牌身上。然而，目前入驻中国市场的外国品牌，如HM、ZARA、GAP、优衣库等品牌大多做的是综合性品类，专注于男装细分市场的国际快时尚品牌KM是****。侧面也解释了为什么KM在短短时间内就*度大增的原因。

然而，如果仅仅依靠专注于细分领域的优势，而没有其他品牌特色作支撑，消费者并不一定买账。据了解，由于全球统一版型，欧美快时尚服装品牌在中国一直存在版型硬伤，很多款式模特穿着非常好看，但是由于身型和穿着习惯不同，中国男性消费者穿上并不好看，很多时候需要再次修改才能比较合身。为了更好地匹配中国男性消费者的版型特点，给予他们更为时尚和良好的穿着体验，KM专门成立了中国版型研究所，通过差异化的版型设计，有效解决中国消费者因为版型统一而不得不放弃选择欧美品牌的问题，让中国消费者也能乐享北欧时尚之美。