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提升工程建设质量的主要措施

1、落实主体责任

严格落实建设、勘察、设计、施工和监理各参建主体的质量责任，严格落实人员特别是五方主体项目负责人的质量终身责任。强化建设单位对工程建设各阶段的质量管理责任。督促工程参建各方严格执行工程建设相关法律法规和技术标准，完善*体系，强化对项目的质量管理，积****开展工程质量管理标准化活动，深入开展住宅工程质量常见问题专项治理，****工程质量管理水平。完善工程质量事故和质量问题调查处理机制，加大****违规案件*力度，充分发挥社会舆论监督作用，逐步形成工程质量社会共治的局面。

2、****从业人员素质

从业人员的素质、技能水平是影响工程质量的重要因素之一。首先，要倡导“建筑工匠”精神，落实企业培训主体责任，形成重技能、重技术、重教育的良好氛围。坚持“先培训，后从业”的原则，引导施工企业采取工学结合、校企合作、师傅带徒弟等方式，加强职业道德规范和技能培训，提升工人素质和技能水平。鼓励社会力量参与建筑工人职业技能培训，发挥职业院校、培训机构****优势，采用校企联合、创建实训基地等方式，培育更多合格的产业工人。其次，要健全技能鉴定体系，制订统一的建筑业职业技能鉴定标准，加强职业技能鉴定机构建设和规范化管理。****后，要推行建筑用工实名制管理，逐步实现建筑工人的培训情况、职业技能、用工信息等信息的互联共享。

桐欣盛工程项目管理制度非常的完善，施工团队人员很好的把控着项目的进去，很负责的跟进与维护，在施工团队从项目前期的商务洽谈、施工*设计、方案和施工过程中的施工质量和人员的有效管理到竣工后的相关工程资料的整理汇总等等，整个的服务流程都非常****，非常的用心，而且办理各项手续也非常的快捷方便。

桐欣盛公司管理制度完善，客服人员跟进把控项目进度，认真负责跟进维护，公司技术团队****性强，从项目前期的商务洽谈、招*预算、施工前的施工*设计、方案，施工过程中的施工管理人员班子的配备、施工质量和人员的有效管理、施工资料的整理编制，以及竣工后的相关工程资料的整理汇总、竣工结算手续等整体的服务都很****，各项手续快捷方便。

因桐欣盛工程项目管理有完好的管理体系，甚至细化到每一个施工的班组和每一个人员的身上，团队****，协调能力强，施工现场有条不紊，很干净，很整结，施工管理****，施工人员明确谨记本工程的重要性，项目管理人员加强施工现场秩序，实现项目管理目标，用均衡流水施工方法，合理计划、统筹安排。

如何提升工程建设质量，充分认识工程建设质量的重要性

“质量发展是兴国之道、强国之策”，质量是工程建设永恒的主题。《**关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》提出，要提升工程建设质量，完善工程质量安全管理制度，落实建设、勘察、设计、施工和监理五方主体的质量安全责任，加强工程建设过程质量安全监管。这是推进新型城镇化、增强城市承载能力、****城市运行能力的重要保障。

建立有效的社会监督机制，充分发挥协会在规范行业秩序、建立行业从业人员行为准则、****企业诚信经营等方面的行业自律作用，****协会在****行业技术进步、提升行业管理水*映企业和从业人员诉求、提出政策建议等方面的服务能力。倡导企业加强自律，共同维护市场秩序。