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家具行业任何品牌的塑造不仅要制造出色的视觉冲击，更主要的是要造就更震撼的心灵冲击，带着文化的理念去感受一个品牌的存在，才是品牌塑造的*内涵，而不是简单请几个明星就算完事。家具品牌塑造不是只做表面功夫，不是有了品牌名称、品牌形象就是品牌塑造，品牌应该深入到文化中去，要敢于打*家具业品牌塑造的常规，在重塑品牌形象的基础上提出以文化来打动消费者，要有某种吸引人的理念来引导，带着一种理念去消费，并处处让消费者感受到这种理念的存在，这样才能让人感受深刻、印象深刻，做到这一步，让你的品牌形象可在消费者的脑子里也就不那么难了。

家具企业的品牌化建设要尽量用来来诠释现代人追求*、享受生活的品位需求，并致力于创造这种全新的家具文化。由“倡导”走向“*”，其实不仅仅是一个词语的变化，品牌*提升的开始，使其上升到企业文化的高度，成为从外部到内部都和谐一致的文化理念与指导思想，这一举措在行业内再次刷新了品牌建设的高度。

在电子商务发展的今天，对我们的消费模式和生活习惯在很多方面都发生了改变。不论是C2C平台还是B2C平台，用户体验度永远是一位的。怎么得到客户的认可，除了严格保证产品质量，做好售前售后服务之外，家居电商该朝着什么方向进一步提升企业的竞争力也是企业不得不思考的事情。业内人士指出，在这个诚信三月，价格透明化将成为****用户体验度的一个关键点。

前段时间很多地方****出于****民生的需要都提出了家具“以旧换新”的政策，也得到了很多商家的响应。但是从市场反应来看此举并未获得消费者的太多认可。其中一个重要的问题就是价格不透明的问题。从该项政策的可行性层面而言商家和消费者似乎都处于一个双向互惠的状态。但是事实上到底又怎么样呢？先不说就家具只能抵消新家具百分之五的价格比例问题。只谈新家具的定价问题，作为消费者而言我想大家内心都会有这样的疑问，商家有没有可能把价格****了百分之五后再做以旧换新，那样的话消费者不仅没有得到优惠相反还****送给商家一件旧家具。

县乡镇市场需求受*调控影响相对较*四级市场大有可为。在这一大环境下，家具业要应对不断变化的市场形势，需要企业经销商两手抓，走品牌路线稳住原有市场份额;渠道为王挖掘潜力市场。家具行业原有的市场主要是面向一、二线城市的中****消费者。经过十几年的发展，他们已经具有较高的品牌忠诚度。相对而言，开发新市场对于许多企业来说有一定的难度。目前，家具企业都雄心勃勃地要向三、四线城市及农村市场进发，开始渠道下沉的变革。但渠道下沉，不能为了下沉而下沉。渠道下沉作为市场细分和通路精耕的一种方法，企业的销售控制力是核心。渠道作为营销组合拳中的重要一环，****终是要为销售服务的。渠道下沉意味着营销深度的提升，要求企业具有****的管理机制，包括销售体系的管理、客服体系的管理、仓储体系的管理等。渠道下沉是一把双刃剑，一旦某一环节出了问题，结果就是渠道下沉了，*也下降了。