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《善源之道·魅力演说》

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是什么华为老总任正非身份**，全世界感到害怕！

如果中国没有了阿里巴巴，腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了华为，没有任何一家公司能替代！

华为究竟有*？任正非身价究竟有多高？今天来给大家来做一个分析：

1、论体量

华为的体量相当于中国互联网****挣钱的BAT的总和！

华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿；华为超过BAT的总和800亿；

在*方面，华为*337亿，阿里*109亿，百度22亿，腾讯70多亿，华为超过BAT的总和130亿；

华为累积利润、累积*均超过2000亿！

2、论产品

华为不仅早就把其他国内厂家甩了十万八千里，并且已经超越了苹果！

3、论研发

这一条，华为足以让中国所有的企业无地自容，因为华为有1万名博士，几十名俄罗斯数学家。而中国的企业从来不注重研发，而是以短平快著称。华为用它今天的成果向我们证明，只有静下心来做研发企业才有长远前途！

4、论生态

有人认为：阿里、腾讯、小米都在做平台，华为搞的却是产品，想想空间不够大，但是作者认为****.好的平台就是产品！

截止2015年8月底，华为已经在全球建设了660个数据中心，其中255个是云数据中心，这才是人类未来*的生态基地！

华为，靠的就是技术*能力，以及海外市场经营绩效获得今天的地位。

5、论结构

华为可以做到不上市、不****就有如此业绩，因为它融的是员工的心！它融的是人心，这才是未来企业的*出路。

华为没有上市，而是把98.6%的*开放给员工，创办人任正非只拥有公司1.4%的*。华为所挣的每一分钱都是大家的，都是合伙人的。

分享华为*的是现在的82000多名的合伙人。这些股东除了不能表决、出售、拥有****之外，股东可以享受分红与****增值的利润。并且，每年所赚取的净利，几乎是*分配给股东。

仅靠这些股份，任正非却牢牢把控着华为！而不是像王石一样陷入被动。作为一个世界.级企业家，其*力令人叹服。

然而一个人再有能量，他都需要一个无坚不摧的团队；而团队的打造需要两个条件：

①老板个人魅力

②团队的信仰体现出这两点的方法就是：演讲

《善源之道·魅力演说》

****力 | 能量

*人的能量就是企业的能量。

*人所有的问题都是能量的问题。

*人如何引爆自身的无限能量？

*人如何引爆团队的无限能量？

*人如何制定与运用机制让团队自动自发运转？

张记文老师将传授“企业落地机制”的核心秘诀！

演说力 | 语言 

卡耐基说：“一个人的成功15%靠****知识，85%靠人际沟通！”

丘吉尔说：“一个人可以面对多少人讲话，就代表这个人的成就有多大！”

奥巴马说：“第.一名靠态度、信念、服务、说服及公众演说的能力！”

在这个竞争异常激烈的年代，商场如战场，****的公众演说能力将是您叱咤商场的制胜法宝。无论是世界首富还是政界****，无论商界巨头还是团队*人，他们都是演说大师、说服的高手！

如何凭借公众演说创造****？

如何凭借公众演说建立品牌、打开通路？

如何凭借公众演说打造一呼百应的****影响力？

如何凭借公众演说走到任何的公众场合都可以成为焦点？

善源****集团****的“****演说系统”、“十三大演说素”、“十三大演说心法”，让您从不会演讲到一出口便滔滔不绝，让您从恐惧舞台不敢上台到爱上舞台，一语惊四座！