深圳市浩蓝管理(图),ISO9001,ISO

深圳市浩蓝管理咨询有限公司|良好的职业道德、强烈的社会责任感和****的服务

质量记录：列出活动用到或产生的记录。

支持性文件：列出支持本程序的第三层文件。

手册介绍：介绍本质量手册所依据的标准及所引用的标准；手册的适用范围；必要时可说明有关术语、符号、缩略语。

颁布令：以简练的文字说明本公司质量手册已按选定的标准编制完毕，并予以批准发布和实施。颁布令必须以公司管理者的身份叙述，并予亲笔手签姓名、日期。

质量方针和目标 

*机构：行政*机构图、**机构图指以图示方式描绘出本*内人员之间的相互关系。质量职能分配表指以表格方式明确体现各质量体系要素的主要负责部门、若干相关部门。

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      iso质量体系认证也就是ISO9001:2000质量体系认证，然后升级到ISO9001:2008质量体系认证，是每个企业所*的体系认证基础，为了企业的更好发展，基本每个企业都会做iso质量体系认证，有客户要求，有企业自己要求去做。

iso质量体系认证，公司会*顾问师条文培训(包括与2008版的差异说明)、文件编写、落实执行手册及程序文件的修改、内审员培训、模拟审核等多方面来协助贵公司建立ISO9001:2008质量管理体系，并获取国际*认证机构的认证

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选择浩蓝顾问的理由：

   1、浩蓝是一家面向全国的大型咨询机构，专注体系、验厂、企业管理的综合管理服务机构。

   2、浩蓝顾问师资量力：统一管理，统一调度。****有效的师资使用率，丰富的师资库，更好的团队组合服务。同时让客户的选择空间更大。

    咨询服务细分。在不降低服务水准的情况下，将利润返还给客户，从而形成浩蓝价格优势。

   3、与认证机构合作三原则：集中、长期、*对话。这样合作机会多，减少业务成本，返还利润给客户。****有效的减轻浩蓝客户成本负担。浩蓝一年要从事ISO认证咨询达数百余家。而且得到认证机构的高度重视。